管理所党支部规范化建设汇报材料.docVIP

**管理所党支部规范化建设汇报材料 ? **管理所党支部现有党员22人（其中正式党员18人，预备党员4人），入党积极分子8人。在集团公司、分公司党委的正确指导下，管理所深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真开展党的群众路线教育实践活动，以“发展现代交通、奉献一流服务”为主线，以争创规范化党支部，提高党员干部队伍素质能力为重点，强化思想政治工作和领导班子建设，认真落实党风廉政建设责任制，突出抓好党的制度建设，不断增强党支部的凝聚力和战斗力。现将**管理所党支部规范化建设工作汇报如下： 一、完善机构、健全制度，规范支部自身建设。 （一）完善党支部机构。加强对党组织机构的完善，成立党支部工作领导机构，配齐专职党务管理人员，针对运营管理工作实际对班子成员进行了明确分工，落实责任，确保了管理所各项工作的有效开展。 （二）健全党建工作制度。建立了《党员管理制度》、《党务公开长效管理所制度（试行）》、《中心组学习制度》、《领导干部理论学习制度》、《民主生活会制度》、《民主评议党员制度》等，进一步建立完善党支部议事规则、党建工作责任制、党组织工作职责、理论学习制度、组织生活制度等多项制度，有效推进了党建工作科学化、规范化、制度化水平。 （三）加强基层党小组建设。切实加强各党小组规范化建设，优化党支部结构，落实一线党建工作责任制，为管理所各项工作的有效开展提供了强有力的组织保障。 （四）加强党员管理工作。按照集团公司、分公司对党员管理的要求，党支部致力于党员信息库建设，由专人负责整理党员的详细资料，对党支部的积极分子、预备党员、党员的基础资料进行了完善，做到有档可查、有据可依。同时，加强党组织关系的规范化管理，认真做好调入调出手续工作。 （五）严格贯彻民主集中制。党支部始终把认真贯彻落实民主集中制到贯穿到党内生活和工作运行的各个环节中，保证了决策的民主化，提高了决策的效率。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡涉及管理所发展的重大问题，坚持党支部会议集体研究，决策后，班子成员分工负责，将工作落到实处，进一步健全完善了重大问题、重大事项的民主决策科学决策机制。同时，认真召开好民主生活会，达到相互沟通，统一认识，理清思路，增强班子凝聚力、战斗力的良好局面。 二、坚持学习、形式多样，提高党员政治理论水平。 严格执行中心组学习制度，以学习十八大和十八届三中全会精神为重点，以提高党员领导干部综合素质为目的，制定学习计划，每年集中学习不少于12次。通过开展业务培训、考试、讲座、讨论等形式，统一学习，统一要求，并记录学习笔记，推动理论学习制度化、规范化、经常化。 积极开展各项党员学习教育活动，调动广大党员的学习积极性。开展题为《实干兴邦 转变工作作风提升执行力》“党支部书记讲党课”活动，就提升干部员工执行力，增强集体观念和荣誉感，工作感受、全所工作的现状、党员干部在工作作风、执行力等方面的问题，进行剖析总结，更好地促进了党支部建设工作。邀请当地纪委书记讲党课，吸收其他单位党建工作经验，更加科学地促进高速公路事业的和谐发展。组织收看十八大现场直播，党支部书记带头，各级领导及各股室人员全部参加，认真领会着十八大的会议精神，并结合自身岗位积极思考。观看党史教育片，引导广大党员干部坚定理想信念、牢记党的宗旨，更好地立足岗位创先争优。 三、抓人才队伍，提高党员干部整体素质。 （一）加强干部队伍建设。一是加强党员干部管理。坚持党管干部的原则，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和集团公司、分公司干部管理相关规定，完成2012年度管理所中层干部的年度考核工作，促进管理所党员干部管理的规范化、科学化。二是重视党员发展。党支部严把党员“入口关”，按照“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的十六字方针，积极指导发展党员工作，认真履行程序，转正预备党员3名、发展预备党员4名、发展积极分子5名，优秀青年骨干加入到党员队伍中来，为党的队伍增添了新的活力，优化党支部结构。 （二）加强党员队伍建设。一是加强党员教育。采取集中学习、个人自学、专题辅导、讲座等灵活多样的学习教育形式，不断提高广大党员的思想政治素质，增强构建和谐社会意识，练就做好工作、服务群众的过硬本领。二是加强党员管理。建立健全落实党员管理制度，坚持用制度管理党员；加强党员的党籍管理，及时认真做好党员组织关系接转工作；加强党员的动态管理，及时更新党员花名册和数据库信息，确保党员信息详实、准确、完整。 （三）加强员工队伍建设。按照创建“学习型企业、思考型干部、创新型员工”的要求，党支部积极组织开展学政治、学业务、学文化活动，不断提高全员综合素质，推进学习型企业建设。一是围绕“政治坚定、技术过硬、作风扎实、服务优质”的目标，通过集中学习与个人学习相结合、专家讲座与理论辅导相结合、理论学习与心得交流