河南粮食作物协同创新中心建设发展介绍.docVIP

一、中心发展目标与任务 ??? （一）发展目标 ??? 1.支撑河南粮食持续增产增效，保障实现2020年河南增产300亿斤的目标。结合国家粮食核心区建设规划布局，中心在河南省豫北高产灌区、豫东补灌区、豫南雨养区、豫西旱作区等4个主要粮食生态类型区，分别建设“一田三区” 高产高效样板田。通过“一田三区”的示范推广，实现河南粮食主产区夏秋两季亩产超吨粮或双增“100”目标（亩增产100斤、增效100元）。 ??? 2.探索转变河南粮食生产发展方式和新型农业现代化发展道路。粮食和农业方面的协同创新不能只停留在实验室，必须建设集良种培育、高产创建、成果转化、人才培养四位一体的、具有世界先进水平的物化平台。 我们下决心着力建设3万亩“2011协同创新现代农业试验区”，努力探索中原地区人多地少条件下的粮食生产发展方式和新型农业现代化模式。四年建设期内，试验区粮食生产全程机械化率达100%，生产管理精准化达95%以上，农业信息化覆盖率达100%，科技进步贡献率达65%以上，在粮食高产创建方面达到世界一流水平。 ??? 3.保障河南千亿斤粮食安全收储、保质减损和加工增值。研发集成绿色安全储粮、清洁高效加工技术与装备，减少粮食收储过程中损失率3%左右；提高加工得率3%左右，粮食收储加工企业推广应用率30%以上。在粮食储藏加工等方面的技术水平达到世界一流。 ??? （二）重点任务 ??? 1.在分子标记辅助选择育种和单倍体育种相结合的技术及其理论方面实现突破。育成10个以上高产、优质、多抗、适应机械化作业的省审、国审小麦玉米新品种，年示范推广面积6000万亩以上，成为河南省和全国主导品种。 ??? 2.在一年两熟季季间、季节间资源高效利用的技术及其理论方面实现突破。研究集成适应河南4个生态类型区的4套小麦玉米两熟高产高效配套技术体系，累计示范推广1.5亿亩次以上，成为河南省或全国粮食增产主推技术。 ??? 3.在粮食安全收储、保质减损的技术及理论方面实现突破。 ??? （三）预期指标。 ??? ?将协同创新中心的理论和技术成果物化为现实生产力，助推创新人才培养、创新团队建设、学科集群同步发展；带动全省1000-1500万亩范围内的小麦玉米一年两熟高产高效示范基地建设，每年实现粮食增产10-15亿斤、农民增收10-15亿元的双增目标；建设一支“懂技术、会管理、善经营”的永久牌农技队伍。在全省范围内扶持100个区域农业技术推广站，培育和壮大1000-1500个新型农业生产经营主体，每年培训基层农业技术推广人员2000人，培训新型职业农民10000-15000人。 ??? 二、中心运行与改革 ??? （一）管理方式 ??? “中心”作为依托河南农业大学管理、相对独立、自主运行的“非法人制”实体机构，实行管理委员会领导下的中心主任负责制，采用“管理委员会→中心主任→创新平台→创新团队”的四级组织管理体制。 ??? 1.管理委员会 ??? 管理委员会主任由河南省主管教育科技的副省长和主管农业的副省长担任，中心牵头高校河南农业大学校长任常务副主任，成员由河南工业大学、河南省农业科学院、河南省教育厅、财政厅、发改委、人事厅、科技厅、农业厅、农开办、扶贫办等厅局的主要负责人担任。 ??? 管理委员会主要负责协同体单位支持、中心发展规划审定、配套政策与经费条件保障，统筹协调参与协同创新各方责权和人员、资源、成果及知识产权归属等重大事宜。管理委员会每年召开2次会议，遇重大事情常务副主任可以随时召集会议。 ??? 2.中心主任委员会 ??? 中心主任委员会由中心主任、副主任、平台主任和中心办公室主任组成。中心主任由管理委员会任命或面向国内外招聘，并全面负责中心的运行管理；创新平台主任通过竞争上岗并由中心主任聘任；平台主任负责团队组建、人员聘任、目标管理、团队绩效考核与日常运行管理。中心主任委员会每月召开一次会议，研究解决中心的目标任务、机制创新、人员聘任、考核办法、业绩奖励和日常运行等事宜。 ??? （二）运行机制 ??? 1.按照“非法人制”二级虚拟实体单位进行管理，“中心”在人、财、物管理和运行等方面享有高度自主权。 ??? （1）人事管理：学校负责核定和审批中心在编人员编制，对中心进人指标单列，所有进入中心的专业和实验技术人员、管理人员一律纳入中心编制，中心负责录用聘任、考核管理、业绩奖励等；中心根据业务需要自主决定兼职与双聘人员的聘用管理，并有权独立进行职称评聘。 ??? （2）财务管理：河南农业大学对中心财务实行“一级核算，两级管理”。中心财务在河南农业大学设立专门账户，实行专户管理、独立核算，并接受牵头高校及上级机关的财务审计与监督管理，确保国家、省支持经费及协同体单位和社会、企业捐（资）助经费全部用于中心建设与运行。 ??? （3）资源管理：河南农业大学