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综合服务中心5S管理计划书1
综合服务中心5S推行书
一， 5S的含义
“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。
“5S”活动的含义
“5S”活动起源于日本，并在日该企业中广泛推行，它相当于中国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。
二、5S推行方针、目标及目的
综合服务中心推行5S的：
5S的：
1、高效化：提高工作效率，工作思路清晰，做到“今日事，今日毕”。
2、化所有
精细化所有设备操作保养等在一定范围内是标识清楚，条理分类；消除不必要的操作环节，减少事故的发生，包括人、财、物三个方面的节约。在目视化的条件下，减少寻找时间，减少不必要的操作。
5S的：
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