《2016年经济师工商管理专业知识与实务中级试题》.docVIP

2005年经济师工商管理专业知识与实务中级试题一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 　　1.在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是（ ）。 　　A.核心能力　　B.资金状况　　C.核心产品　　D.设备状况 　　2.某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（ ）。 　　A.关联多元化战略　　B.前向一体化战略　　C.无关联多元化战略　　D.后向一体化战略 　　3.根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是（ ）要解决的主要问题。 　　A.竞争战略　　B.公司层战略　　C.业务层战略　　D.职能层战略 　　4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（ ）。 　　A.后向一体化战略　　B.前向一体化战略　　C.专业化发展战略　　D.集中化发展战略 　　5.根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（ ）。 　　A.抽资转向战略　　B.扩张型战略　　C.收缩型战略　　D.稳定型战略 　　6.在行业生命周期的成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势，市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施（ ）。 　　A.成本领先战略　　B.无差异战略　　C.集中化战略　　D.