《BTB销售过程管理》.ppt

  1. 1、本文档共188页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《BTB销售过程管理》.ppt

(一)使命/希望 人往往不是按世界的本来面目看待世界, 他往往是以自己的使命看待世界。 ———柯 维 事业使命 追求事业:对事业要有树立信心和追求,把企业发展看得比自己生命更重要。 只要有信心,希望就在眼前! ——根据下页的生活平衡轮, 请选择希望改善的方面。 (二)主动/付出 主动出击 创造力往往来自差异,而非相似之处。人生需要主动出击! ———柯 维 懂得付出 (三)阳光/善良 对生命的认识、 对人生责任的认识。 二、创业的心态 (一)梦想/理想 (二)规划/目标 ○我们都具有还没有发挥的 潜能,人生需要自我规划。 ○高效能人士必须是先有明确的目标, 目标是前进的方向: 保证成功的最佳方法就是不断地树立阶梯 目标,然后再付诸行动。 ○在树立目标时,相信自己有能力实 现目标,因此,不顾虑达到目标的方 法和途径的问题。一旦树立了目标, 就会积极地寻找机会或方法达到目标。 (三)学习/成长 不断的学习 要多大的成功,就要多大的付出; 要多大的成功,就要负多大的责任; 能承担多大的责任,就需要不断的准备, 首先需要准备的就是知识的储备。 永远保持谦虚谨慎和好学的态度 销售是一项实践性极强的工作,重要的经验来自大量的交易和销售活动,来自与顾客无数次的沟通,因此要不断以足够的谦虚、真诚和好学的态度,稳健你的工作作风并加以完善,比如,善于总结每一笔业务的失败和成功的经验等。 (四)个体/团队 圆满的人生不仅限于个人的独立 还须追求人际关系的成功 维系人与人之间的情谊 三、积极的心态 客观条件受制于人,并不足惧。 重要的是,我们有选择的自由, 可以对现实环境积极回应,为 生命负责,为自己创造有利的 机会做一个真正“操之在我” 的人! 主动积极的行为: 刺激——用价值观做自由的选择——回应 (一)责任/信念 (二)行动/成熟 行动前的准备:收集信息与抓住机遇 行动时的判断:对信息的处理结果变成 机会 行动时的思考:详细的行动策划书 行动时的过程:不要轻意改变主意 行动中的技巧:行动中适时调整、学会 控制和自律、保持兴趣、 保存实力、借助外力。 职业营销人的成熟心态 销售人员的目的是售出商品,但售出商品的最好的手段就是使自己成为顾客的顾问。因此你应该努力掌握你所从事领域的最新资讯和趋势,使自己逐渐在职业方面变得更专业,和受到顾客更大的尊敬和信任,这样一来,你得到的成功的机会也将更多。 (三)认真/自信 毛泽东曾说, 做事,无非是 认真! 认真! 再认真! 自信是习惯性的思想意念,如果我们经常存有失败的念头,你便已经输掉了一半;让信仰的力量和心安的感觉充满心中,就是获得自信的秘诀,也是去除疑惑,克服缺乏信心的最佳方法。 四、舍得的心态 (一)爱心/热情 爱心:对公司爱,员工爱,家人爱,消费者爱。 对销售工作充满极大热情:这应该是一名迈向成功的销售人员最重要的心态。即使本人因为其它的事件或情况,导致情绪不佳,但每次与顾客进行接触时,都应表现出笑容、热情与以及易于沟通。乐意使前来咨询的人从你传授的知识和建议中获益。 (二)忠诚 1.忠实于公司:不利于公司利益与发展的事与 言论不做、不说。 2.有主人翁的心态:面对客户,有代表公司的 主人翁的意识,不能以个人意志行事。 3.诚实:没有对公司及客户虚伪、欺骗行为, 否则无法长久的开展业务。 4.金钱观:正确对待金钱与个人成长的关系,不要唯钱论,遗误个人长久的发展。金钱是你必要的工作价值的回报,工作价值是你自身能力的实现,要想获得较高的报酬,先需考核你的工作效果。 5.保守公司秘密:任何公司都有秘密,与你自己业务无关的事、无准确判断的事及道听途说的事不要对外宣扬,要对公司及客户双负责。 6.维护公司的形象:公司发达我发达,公司 无为我无为。 7.有全局意识:行销与生产

文档评论(0)

wgvi + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档