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有发展潜力的员工从以下一个方面进行体现 一、问题解决适应行为 识别员工的适应能力，首先是要识别他的问题解决行为，尤其是在不确定情 境下或危机困境中的处事方式和行为模式。 富有适应力的员工在紧急工作情景下，能迅速分析问题，想出多种解决 问 题的方案；面对紧急的工作任务，能想方设法，不打折扣地达成工作目标，富有 适应力的员工善于控制自己的情绪，客观面对问题，化解消极情绪。有序开展工 作；能及时调整自己的行为，采取灵活多变的应对措施。 富有适应力员工的问题解决行为常常带有创新色彩。面对复杂、棘手的工作 环境，能想出解决问题的新思路、新方法，采取新举措，打开新局面，在日常工 作中经常向主管和公司相关部门提出简化工作流程的好办法、在执行工作任务过 程中发现所需资源不足时，能想方设法获取新的资源、他能从习以为常的工作流 程中、发现更能节省时间、改进工作质量的好办法。 富有适应力的员工在不确定工作情景下，常常表现出色。在全局不明、资料 不全的困境里，能抓住问题的关键，有效采取行动，当情况变化时，能迅速调整 工作计划和工作思路，积极应对。纵有千头万绪，也能梳理得—清二楚，于不确 定中抓住问题的关键，持续改进工作绩效。 二、个人学习适应行为 适应需要学习，学习就是适应。识别员工适应力的另一个重