我国煤电企业战略联盟的构建的研究.pdf

我国煤电企业战略联盟的构建研究 摘要 我国煤炭产业与电力产业联系密切，煤炭是我国电厂生产所需的主要 能源，电厂则．是我国煤炭企业销售煤炭的主要客户，双方依赖度很高。自 从2002年电煤价格市场化以来，煤电企业双方的矛盾日益凸显。在每年召 开的煤炭订货会上，煤电企业双方就重点合同的电煤价格往往很难达成一 致。2007年以后，煤炭订货会更名为煤炭产运需衔接合同汇总会，标志着 ● ． 政府不再对电煤价格进行干预，电煤价格完全由煤电双方共同决定。但是， 作为电煤市场化交易的一种重要形式，煤炭产运需衔接合同汇总会的交易 效率仍然不高，煤电冲突时有发生。为了避免电煤市场化交易的冲突，煤 炭企业与电力企业兴起了煤电整合的热潮，主要表现在煤电一体化、煤电 战略联盟的实施，其中以煤电一体化形式发展最为迅速。但是煤电一体化 的实施受到一定条件的限制，目前存在过度发展的情况。煤电战略联盟作 为另一种煤电合作方式，联盟的成功实施能有效缓解我国煤电冲突，因而 值得进行重点研究。但是，现有文献缺少针对我国煤电战略联盟实施的相 关研究，尤其缺乏对煤电战略联