工业工程 程序分析法.pdfVIP

中国科技论文在线 工作研究应用的探索 朱燕飞，杨永超 辽宁工程技术大学工业工程系，辽宁阜新 （123000 ） E-mail:ericyyc@126.com 摘 要：以M 公司的生产现状为对象，运用工业工程的工作研究中的程序分析法对产品搬 运流程进行详细的记录，应用5W1H 六大提问技术分析搬运流程存在的问题，根据“ECRS” 四大原则对流程进行改善；运用双手操作分析，动作分析对包装工序中的套袋、装箱各个工 位的动作不平衡及动作浪费进行分析改善，并运用MOD 法制定标准时间。 关键词：工业工程；工作研究；程序分析；双手操作；MOD；作业标准 1 引言 据行业协会的统计，M 公司的规模及品牌知名度已进入国内行业的前十名。但是本行 业竞争十分激烈，公司目前面临的突出问题是：1.生产周期过长，产品经常供不应求；2.包 装效率低，在制造品库存量大；3.缺乏作业标准，各操作工位忙闲不均；4.物料搬运量大， 距离长，工人劳动强度大，等。这一切不仅直接造成了大量的浪费，而且严重影响公司产品 的竞争力。为此公司高层做出选择，推行精益生产，增强企业竞争力。首先他们稳扎稳打， 从最基础的5S 做起，经过一年多的实践，取得了良好效果。为使5S 的效果能够坚持下去， 公司进一步提出对关键工位制定出作业操作标准，用科学方法进行企业管理。本文即在此背 景下，应用基础工业工程的方法研究，对公司存在的问题进行分析，然后对比较典型的操作 制定出作业标准，作为公司全面实施精益生产的参考。 2 手帕纸搬运流程分析与改善 2.1 现状调查与分析 M 公司的生产车间分为一楼和二楼，每个楼层生产不同类型的产品，其中的手帕纸是 在二楼生产的，手帕纸在M 公司中用于全程护理套装的插片（就是把不同类型的手帕纸， 如日用、月用、香薰等组合在一起）包装，而全程护理套装的包装工作是在一楼的包装车间 进行的，所以在这个过程中就存在需要把手帕纸从二楼生产车间搬运到一楼包装车间的问 题。手帕纸二楼的生产线到达一楼包装车间要经过的工作顺序为：从生产线上把手帕纸装入 小袋，使用传送带运至物流通道，找叉车然后进行装车，经过二楼通道运往二楼电梯间，等 待电梯，乘货运电梯到一楼，通过一楼通道到达车间外，卸车，最后再把手帕纸用传送带运 到一楼包装车间。表 1 为其流程程序图。从流程线路图中可以看到，手帕纸运往一楼包装 车间过程中绕了一个大弯，从流程程序图上则可以看到手帕纸进入包装车间的各个程序，发 现搬运距离过长，等待时间久等问题。采用提问技术，分析考察，提出以下问题。问：手帕 纸生产线和全程护理套装包装线为什么要分在二楼和一楼？ -1- 中国科技论文在线 表1 手帕纸搬运流程程序图（原方法） Tab.1 Workflow process diagram handkerchief paper handling (original method) 工作名称：手帕纸搬运 编号： 统计 开始：二楼生产线 结束：暂存 项别 次数 时间 距离/m 人数 方法：现行方法 /min 研究者：杨永超 操作○ 4 18 3 日期：2009 年12 月25 日 检查□ 0 0 0 审阅者：