六西格玛管理在S公司新产品工业化项目中应用.pdfVIP

摘 要 随着 中国加 入 “世 界 贸 易组 织 ”，中 国市场 的竞争 日益激 烈 ，为 了赢得 市场 并站 在 市场 的前 沿 ，企业 除 了要 维护 已有产 品外 ，还 需 要 不 断开 发 新产 品 ，并 快 速 的把 新产 品推 向市场 ，以保持 企业 的竞 争力 ，赢 得客 户 。新产 品工业 化项 目是 新产 品得 以进 入 市场 的必 由之 路 ，所 以对它 进 行研 究 改 善 具有 非 常高 的实 际意 义 。 本 文 以一 家 在世 界低 压 电气 行 业 处 于领 先地 位 的企业 一 S 公 司为背 景 ，介 绍 了 S 公 司新产 品工业 化 项 目的管理 现状 ，分 析 并 总 结 了存 在 的 4 大 类 问题 。这 些 问题 导致 新产 品在 开 发完成 后 ，由于无 法及 时推 出而错 失 市场 机 遇 ，质 量 水 平 不 高使 客户满 意度 下 降 ，及 项 目成 本超 出预 期 使 回报 周期 拉 长等 结果 ，降低 了新 产 品的市场 竞争力 。并进 一步分析 了 问题 出现 的各个 关键 阶段及 出现 的主要 原 因 。 针对 出现 的 问题 及 原 因 ，本 文运 用六西格玛 管 理 的思想和方法 ，把 新产 品工 业 化 项 目作 为 一 个特 殊 的流 程 进 行 研 究 。通 过把 六 西格 玛 管理 的 DMA IC 方 法 与 S 公 司新产 品工业 化项 目的 OSDDVC 流程进 行对 比分 析 ，对 S 公 司新产 品工业 化 项 目流 程 中 的相 关 关键 阶段进 行 改造 ，提 出 了 OSD DMA D DVC 的新 模 型 。并 介 绍 了新模 型 中各 阶段建议使用 的各种 支持工具 ，用 以消 除导致 问题 出现 的原 因 ，从 而避 免 4 大类 问题 的 出现 ，保证 各 阶段 交付 物 的质 量 ，确 保项 目的最终质 量 。 最后 ，本文通 过 S 公司如何 成 功 的将 六 西格 玛 管理应 用到具有 战略意 义 的 “F 产 品工业 化项 目”中，来 具体 说 明 OSD DMA D DVC 的推 进 思路和 方法 。六 西 格 玛 管 理 思 想和 方 法 的运 用 ，使项 目不仅 很好 的避 免 了 问题 的 出现 ，而且 使 F 产 品 的项 目周 期大大 缩 短 ，并且 使最终产 品拥 有 非常 高 的质 量 水平 ，对 公司战 略提 供 了强有 力 的支 持 。 通 过 以上 内容 的研 究 ，充分 说 明 了六西格玛 管 理对 提 高企业 新产 品工 业 化 项 目的管理 水平 和 实施 水 平 ，确 保 用 最 短 的周 期把 高质 量 的产 品推 向市场 ，有 巨大 的积 极作 用 。本 文所 运 用 的管理 思 想 和方 法 ，对 制 造 型 企 业 的新产 品工业 化 项 目 的开 展 ，有 一 定 的参考 价 值 和 指 导 作用 。 关键 词 : 六 西格玛 新产 品工 业化 Y f x F视A 过程 能力 测量 系 统 中图分类 号 : C931 A b str s c t J o in e d W T O ， th e m a r k e t eom P e t it io n in C h in a b e eam e m o r e in t e n se . In o r d e r t o w i n t h e m a r k e t a n d s t a n d in t h e f o r e f r o n t ， en t e r P r i s e s h a v e t o d e v e l o P n ew P r o d u e t s e o n s t a n t l y a n d i n t r o d u e e t h em in t o t h e m a r k e t 七。 m a in 七a in t h e e o m P e t it iv e n e s s a n d w in eu s t om er s ， in a d d i t io n t o ma inta in ing ex ist ing produ ets. N ew pr odu et in trodu et ion N P I pr o jeet 15 th e o n ly w a y t o b r in g t h e n ew P r o d u e t in t o m a r k e t ， 50 it 1 5 w i t