施工组织设计(南京畅友路桥工程有限公司).docVIP

施工组织设计 工程总体概况 总体施工组织布置及规划 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 工期保证体系及保证措施 工程质量管理体系及保证措施 安全生产管理体系及保证措施 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 项目风险预测与防范，事故应急预案 其它应说明的事项 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表 附表八 外供电力需求计划表 第一章概况、原则 编制依据、设计图纸 、本工程《施工招标文件》、《工程量清单》、招标答疑文件； 2、原则 （7）、菜花景区至水上森林公园连接线建设工程项目路线起于菜花景区大道一期工程终点（顺接一期工程），向北和向西在缸西公路老路右侧布线，经缸顾乡东旺、西旺、东罗、西罗村，于西罗渡口北300m跨下官河，进入李中境内，经陆家北、黄邳南后，沿黄邳通村公路北侧布线，终点接兴沙公路（至李中水上森林公园南大门），路线全长9.133公里。CSLJX-SG3标：施工桩号K0+000-K3+750、施工目标 施工安全：安全施工无事故 质量目标：交工验收质量评定格 第二章 人员、设备、材料、人员的动员和 我方一旦中标，在正式开工以前，将在三日内先进场设备：钻机、挖掘机、抽水机、发电机、砼搅拌机、钢筋切割机、电焊机并保证所有机械设备油料的及时供应， 2、机械 我公司为本合同配备的机械大部分均为自有机械，在接到中标通知书后，我们立即用平板运输车组织进场，3天内所有施工前期机械全部到位。 三名机械维修人员第一天进驻现场，并在各机械操作手的配合下对未保养的机械进行保养，保证所有施工机械在开工前得到适当保养，确保开工后机械使用完好率。 机械设备的进场、转场要点如下： （1）进场前视察路线，制定相应的转场计划。 （2）工程机械转场前，对刹车、制动、转向、灯光等各部安全装置进行详细检查，由机务管理员监督并做好记录，操作人员签字。 （3）工程机械用平板车转场，在上下平板车时，由专人现场指挥，工程机械在平板车上必须捆绑牢靠，用契木掩好车轮。 （4）工程机械自行转场时，驾驶人员必须有两名，行车途中严格遵守交通规则，严禁超速行使。 （5）严格按计划路线转场，不得私自改道，遇到特殊情况，必须经转场负责人同意。 （6）所有进场施工机械置换、退场前应报指挥部和监理工程师，得到指挥部和监理工程师许可后再撤离。 在施工过程中，如果指挥部或监理工程师提出增加机械力量，我们随时按照指挥部或监理工程师的要求增加投入。 3、材料进场及施工所需的主要材料由公司设备材料部统一安排组织进货，小型材料由项目部料安全采购，以便时供应施工所需。 4、施工前的测量准备 根据监理工程师提供并现场指认的导线点、水准点进行复核，复核无误后对沿线导线点、水准点进行加密，完成后请监理对加密导线点、水准点进行复核，在监理工程师同意后方可使用，同时进行保护工作。 二、临时设施民房采用五线制，架空立，每50米装设统一的电箱，并做好一机一表一闸及接地零线保护装置，保证工程用电畅通安全梁边、施工组织机构 ，拟组建南京畅友路桥工程有限公司项目经理部设项目经理人，项目总工1人，层五部一室，作业层设个桥梁施工队，进行桥梁的施工，其下 说明： 岗位或部门 负责人名单 项目经理 宋启武 项目总工 吴其文 综合办公部 王静佳章要工程项目的施工方法 一、施工准备 、工程测量 合设计尽快交接现场控制坐标点和水准基点，接收有关料，方接手后立即组织进行复测，核对资料，对存在的问题及时报告监理工程师等有关部门进行处理，保证测量控制点准确无无误，在复核过程中，对控制点桩位进行必要的加固和保护，在点位处设置明显标志，经内业计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定导线点的三维坐标数据，为测量依据。 、技术准备 1）、制定质量、安全、技术、试验等施工规范化管理制度和操作细则，明确职责范围、方针目标、具体做法和保障措施，施工员、技术人员和作业工人做人心中有数，保证各种管理渠道畅通。 2）认真做好设计图纸审核及图纸现场核查工作。组织业主单位的技术底会议，明确设计意和标准统一技术资料编制及管理方法，消除设计。 3）结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解，提交实施性的施工组织设计，报监理、业主审批。 4）做好向各个作业队分别进行作业技术交底，内空应包括：施工方案、任务分工、操作细则、工艺流程、质量要求、施工标准工期目标、安全文明施工措施，让全体施工人员目标明确，任务明确、标准，明确，心全意投入施工。 、主要项目的施工方法 （一）石灰土底基层施工工艺 1、施工前的准备工作 （1）测量放样 根据监理工程师提供的导线点 或加密导线点