煤矿工程建设安全质量管理办法.docVIP

新疆中富矿业有限公司红山西煤矿 靖远煤业伊犁资源开发有限责任公司第二分公司发〔2014〕00 号 《红山西煤矿工程建设安全、质量、进度考核、管理办法》 为实现《中富矿业红山西煤矿建设工程代建代管协议》的矿井建设目标,加快红山西煤矿的建设步伐，促使矿井安全、高效建设，建立红山西煤矿工程安全、质量、进度管理的有效机制，实现2014年安全生产年目标，保障工程质量“零”缺陷，安全零事故的目标。根据《煤矿安全规程》、《矿山安全生产法》《煤矿安全监察条例》《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》等相关规定，建立相关安全管理、质量、进度等考核管理办法。 第一部分 安全、质量、进度管理范围及责任体系 一、安全、质量、进度管理范围 主要包括：安全、井巷工程质量、进度 二、主要监督单位及负责人 主要管理单位：北京康迪建设监理咨询公司新疆分公司红山西项目监理部 三、监督管理单位及主要负责人 监督管理单位—新疆中富矿业有限公司红山西煤矿 主要负责人—项目部经理 四、对应责任单位及主要负责人 对应责任单位—甘肃煤炭第一工程有限责任公司新疆红山西项目部 主要负责人—（经理、副经理、施工队长） 对应责任单位—甘肃华能建设工程有限公司 主要负责人—（经理、副经理、施工队长） 对各施工单位主要领导的考核标准 1.单位主要管理人员如需离开施工现场必须向靖远煤业伊犁资源开发有限责任公司二公司主管部室长和主管经理及监理部请假，经同意后方可离开施工现场，否则每人每次次罚款500元。 2.施工期间主要技术人员必须在工地，不得空岗，如空岗一天罚款200元。 3.每周周一17:00的监理例会及周五16:30的安全生产办公会议，在施工现场的项目经理，生产、技术、安全、机电经理都要参加，无故不参加者，每人次罚款500元。 4.召开监理例会及安全生产办公会议期间，与会人员手机全部处于静音或震动状态，响铃一次罚款200元。不得在会议室接听电话，否则，罚款500元。 5.施工单位必须建立健全工程施工日报表制度，每天早上以短信方式向主管部室长汇报前一天的工程施工进度详细情况，如迟报和不报或与当天的时间工作存在弄虚作假的，每次罚款200元。 六、质量保证体系 1.保证体系的思路：以基层单位、班组为主体，确保物资供应、作业过程就是安全质量保证的全过程，要强化职能部门监督管理、考核力度。 2.保证体系的建设：施工单位、监理方对本项工程安全、质量保证负主要责任，施工单位必须配备专职质量验收员，数量必须满足生产需要，确保每班工程质量的验收；施工单位根据需要配备质量验收员，定期组织对本单位班组工程质量进行检查并提出整改意见 第二部分 安全、质量、进度管理实施细则及考核办法 一、总则 1.为确保矿井施工安全，保障井巷工程质量，根据《煤矿安全规程》、《矿山安全生产法》《煤矿安全监察条例》《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、公司相关规定及该项工程实际情况，特制定本细则及考核办法。 2.靖远煤业伊犁资源开发有限责任公司第二分公司是中富矿业红山西煤矿的代建代管单位，配备有矿井建设期间的安全、质量管理的职能部门。 靖远煤业伊犁资源开发有限责任公司第二分公司的职责：贯彻国家相关井巷工程质量的规程和标准，负责制订和修订井巷工程质量管理的相关规定；掌握井巷工程质量动态情况，组织每月的工程质量验收工作；负责井巷工程质量的事故处理；负责质量验收员的培训工作。 质量验收员职责：熟知巷道质量标准，严格按标准要求进行验收，并做好记录；对工程质量低劣的巷道，必须责令返修；严禁以权谋私，随意降低验收标准；及时将验收情况向主管领导汇报。 3.施工单位为工程质量管理的主体，必须建立工程质量管理机构，配备专职质量验收员，并将质量验收员名单报靖远煤业伊犁资源开发有限责任公司第二分公司及监理公司。施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量，专职质量验收员人数必须满足现场管理需要，质量验收员更换后及时报靖远煤业伊犁资源开发有限责任公司第二分公司及监理公司。 施工单位必须严格按工程设计及工程质量标准施工，由于施工单位未严格按工程设计及工程质量标准施工而造成返工的一切费用自理。 4.监理单位负责签发建设单位与施工单位开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单，做好监理日志，组织、指导、检查和监督施工单位的工作、审查施工单位提交的涉及本工程的计划、方案、申请、变更等事宜，检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，根据实际情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签证。（详见《建设单位工程监理规范》） 二、安全、质量、进度管理标准 第一章 安全 ㈠新工人入井及井下管理 1.煤矿企业必须对职工进行安全培训培训的时间不得少于72小时，考试合格后，方可上岗。未经安全培训的，不得上岗作业