石家庄市特种钢管厂生产系统分析和流程重组研究.pdf

摘 要 本文麓单介绍了望产律监管理鞠众、监流程重缀国PR)的基本知识帮雷内并发 展的历程，系统分析了作为传统生产方式的石家庄市特种钢管厂现存管理模式中存 在的主要问题，默宏鼹浆惫度对旧存懿生产移运终流程迸行分据静提出了耋缀方 案。采用目前企业界十分获注的“金渡流程重组”的思怨和方法，激典型的传统制 造企业，石家庄市特种钢篱厂生产管理的生产及其管理系统为背撩，来探讨如何通 过BPR的爽涟大挺度提舞案《造金韭竟◇力熬途径。透过滚程重缀嚣豹磊家疰泰特 种钢管厂，精简了机构，降低了库存，改进了流程。在提高质量，降低成本，扩大 市场份额，快速满足顾客需求，提高经济散益等方筒得到显著提黼。在写作过粳中， 还跨震裂绕谤学缝织行必全瑟质量管骥等方覆熬躲谈。 关键遴t生产警理蹙暨燕器耋熊(BPR)纛痔势爨 里竖垡堡皇 互室壅吏壁登塑笪[圭主墨垫坌堑量煎垂重丝堡塞 Abstract Thisarticle introducesthe of knowledge Production＆OperationManagement, BusinessProcess andtheir courses the Reengineering development simply．Analyses main ofShi Jia Steel Plantthatisstillinthetraditional problems Special Zhuang Tubing the production micro the ofSJZSSTPand management．From view,analyses process proposals theideaandmethodof“Business reengineering method．Adopting proposals most attentionto researchesmethods Reengineering”thatcorporations pay nowadays，it of to how the ofrival BPRinto on promotepower shipremarkablybyputting practice the ofShiJia Steel Plantthatisstillunder backgroundZhuang SpecialTubing typical traditional andadminister the of production manageme