长庆油田分公司采气二厂作业成本管理系统探究.pdfVIP

长庆油田分公司采气二厂 作业成本管理系统研究 杨勇生(工业工程) 李宏勋(教授) 摘要 作业成本管理是一种先进的成本管理方法，其优点在于帮助企业获 得更多的战略、财务和经营方面的信息，从而促进企业竞争能力和获利 能力的不断提高。作为一种决策支持工具，作业成本管理比传统成本法 有着面向未来的适应性和优越性。本文以作者主持长庆油田分公司第二 采气厂(简称采气二厂)作业成本管理的应用研究项目为背景展开研究， 旨在研究并建立该厂作业成本管理系统，总结作业成本管理法推广应用 的经验，以推动作业成本管理在该厂的全面应用。 本文从油气开采行业特点和采气二厂的实际出发，在实际调研的基 础上完成了采气二厂的作业调研和生产工艺流程分析，完成了作业确 认、作业中心划分并建立了作业库；在成本动因分析的基础上完成了作 业综合分析和作业整合；运用作业成本管理的基本理论和方法研究并构 建了采气二厂作业成本管理系统；选择榆林气田南区为试点样本，对本 文所设计的作业成本管理系统组织了试运行，组织了榆林气田的建设。 在榆林气田建设中，重视开发、设计，简化生产流程与管理流程，即实 施作业链优化，降低了气田的延续性成本，提高了企业的长期成本竞争 优势。 关键词：作业成本管理；作业分析；成本动因分析；作业改进 ResearchofABMintheSecondGas of Oil Field FactoryChangQingCompany YangYongsheng(IndustryEngineering) DirectedProfessor：LI by Hong-xun Abstraot Activity-Based alladvancedofcost Management(ABM)isway to moreinformationabout management，enablesenterprisesacquire strategy, financeand then the and management．andimproves a t001．ABMhasmore profit—gainedability．Asdecision．makingsupport future and overtraditional facing adaptabilitysuperiority costing articlestartsaresearchonthebasisofan research managemem．This applied ofABMintheSecondGasProductionof Oil project Factory ChangQing Field also thesecondGasProduction to