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《孙子兵法》与现代管理学 兵家与《孙子兵法》 兵家是春秋战国时期百家争鸣时期的学派。它的主要代表作《孙子兵法》由中国春秋时期的大军事家孙武所著。 《孙子兵法》的主要思想 始计第一——国之大事，死生之地，存之之道，不可不察也。 作战第二——知兵之将，民之司命，国家安危之亡也。 谋略第三——夫用兵之法，全国为上，破国次之;全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。 军形第四——昔之散战者，先如不可胜，以诗敌之可胜，不可胜在己，可胜在敌。 《孙子兵法》的思想 兵势第五——善战人之势，如转圆石与千仞之山者，势也。 虚实第六——我专为一，敌分为十，是以十攻其一也。 军争第七——用兵之法，将受命于君，合军聚众，交和而舍，莫难于军争。军争之难者，以迂为直，以患为判。 九变第八——通于九变之利者，知用兵戾，不通九变之利，虽知地形，不能得地之利矣，治兵不知几变之术，虽知五别，不能得人之用矣。 行军第九——合之以文，齐之以武，是谓必取。 《孙子兵法》与现代管理学的关系 故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任事。︽势篇︾表明麦格雷戈的Y理论 “故令之以之，齐之以武，是谓必取。令素行之以教其民，则民服；令不行以教其民，则民不服。令素行者，与众相得也。︽孙子·行军篇︾激励理论，Y理论。 取敌之利者，贷之。故车战，得车十乘以上，赏其先得者。︽作战篇︾物质激励法 文治思想——“视卒如婴儿，故可之与赴溪深；视卒如爱子，故可与之俱死。仁爱士卒，属于精神激励。 “上下同欲者胜”。︽孙子·谋政篇︾领导者应重道。 《孙子兵法》的重大影响 《孙子兵法》的战略思想对于形成现代企业的经营战略有着不可估量的借鉴作用。哈佛商学院把《孙子兵法》列为培养管理人员的必读教材。美国教授克劳德强调要成为一个现代的经营专家，不看《孙子兵法》是不行的。日本学者村山寿在很早以前把《孙子兵法》作为企业发展生存的两大支柱之一，著书者说，一是现代管理，二是孙子兵法。国外一些企业家运用《孙子兵法》，于企业经营管理中取得了显著成效。国内一些学者也有很多关于《孙子兵法》与企业经营管理方面的专著，表明《孙子兵法》对现代管理确有着不可估量的价值和意义。 谢谢大家 普琼莎25% 陈亚琳25% 胡维25% 龙江算25% * * * * * * * * 什么呢？