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安全第一 关爱生命
安全第一 关爱生命 主讲人:潍坊泰山1532公司 王文才 安全为了谁 为自己、为家人、为企业、为社会。 安全意识是安全生产的有力保障 人,是为保证生产顺利进行,防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者、控制者,但也别忘记:人也往往是事故的引发者、责任的承担者、后果的受害者。 安全工作真正落实到实处,关键在人,在于人的安全意识、安全责任感、安全操作技能和安全防护能力,其中,安全意识尤为重要。 什么是安全意识 安全意识的定义:就是能够认知可能存在的安全问题,明白安全事故对组织的危害,恪守正确的行为方式,并且清楚在安全事故发生时所应采取的措施。 安全事故中,有90%以上的事故是人为因素造成的,而不到10%事故是安全技术水平不达标或安全设施缺乏造成的;现在企业的安全培训,90%的精力用在安全技术水平培训上,只有不到10%的精力用在员工安全意识提高上。 安全知识:就是人们面对风险时,知道该怎么做,包括安全规程、安全制度、安全常识等。 安全意愿:是指员工履行安全生产职责,实现安全绩效的意志和原望,也就是说员工在工作中要主动地去追求安全,而不是要别人来要求你。 员工的安全教育重点 提高安全意识 提高安全意识,使每位员工具有分辨和消除不安全行为和不安全因素的能力,避免各种伤害和意外事故,确保企业形成积极向上的安全文化和可持续发展 安全准则 ★所有伤害和职业病都是可以预防的 ★安全是每一个人的责任 ★所有的作业现场都应有合理的安全措施(不安全就不作业) 谁是安全的最大受益者? 安全就是效益,安全就是福利,安全就是幸福,安全就是一切。安全的最大受益者是我们自己! 放过隐患,必有后患 “祸患常积于忽微”。祸患常常是由于对小事的疏忽积累起来的。 “防微者,销患之本。”这说明,隐患治理,也是有效预防,并且是最为常见的预防形式。千里之堤,溃于蚁穴。安全工作不能放过任何一个隐患,所以,我们必须防微杜渐,将事故消灭在萌芽状态。 放过隐患,必有后患 就安全工作来讲,事故预防是第一位的。事前百分之一的预防,胜过事后百分之九十九的整改。 隐患治理是安全工作拖延不得的大事。发现隐患,当即就要采取行动。不能立即消除或者不能独立消除的,向上级报告是需要的,但不能坐等上级解决,很可能在等待的过程中事故就发生了,必须立即采取切实可行的补救措施,然后才可以按程序解决根本问题。 侥幸心理 在日常工作中,很多人对待安全问题存在侥幸心理,其表现为:是有隐患不一定出事故的心理。 其一,“有隐患不一定出事故,出事故背后一定有隐患”。这句话是要告诫人们预防事故要从消除隐患做起。但他只说对了一半,就是这句话里的“不一定”,给了一些人敷衍了事的理由,因为,“还不一定出事故呢?费那劲干吗?” 实际上“有隐患不一定出事故”只是表面现象,只能说明是在相对短的时间里观察到的结果。 侥幸心理 其二,隐患给谁带来事故不确定 隐患就是还没有变成事故的不安全因素。这种不安全因素,什么时间,会以什么方式转化为事故,是不确定的。 我们说,放过隐患,必有后患。但这种后患是什么情形,是设备损坏,还是人员伤亡,危害有多大等等,在事故未发生之前,任何人都无法给出确切的答案。 不忽视小概率事件,不放过可能性小的隐患,因为,再小的概率,一旦发生也是百分之百的损失。 无论是不一定,还是不确定,只要有任何可能性,就要彻底根治,让它变成不可能。 这也就是安全管理需要预防为主的真谛所在。 把安全当做儿戏的人: 对企业就是不忠 对父母就是不孝 对妻子就是不仁 对孩子就是不义 为了我们的员工能笑口常开 请注意安全你的平安是对家人最好的爱。 安全就是效益 企业和员工既是效益共同体,又是安全共同体,更是命运共同体。 企业安全了,效益就会好,员工的收入就会高。企业的安全,决定了每个员工的收入。 每一名员工都是企业安全的主角 对自己的安全,我责无旁贷。对企业的安全,我义无反顾。对他人的安全,我监督帮助。 工作中的四不伤害原则 不伤害自己,是我们工作中必须做到的最低标准; 不伤害他人,是最起码的职业道德。 不被他人伤害,是难以做到而又必须做到的职业规范。 保护他人不受伤害,是道德与规范的境界。 安全检查的 “四查” 查现场、查隐患; 查思想; 查管理、查制度; 查事故处理。 安全管理中的“四全管理” 全员 全面 全过程 全天候。 “四全”的基本要求:人人、处 处、事事、时时都要把安全 放在首位。 意识不到危险、才是最大危险 很多事故的发生并非没有征兆,只是被我们忽略、被轻视、被拒绝接受了。 严格遵守制度抓落实
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