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摘要
进入2l世纪后，随着世界经济一体化、贸易自由化的进程进一步加快，
我国对外贸易迎来了空前的发展机遇，极大地促进着我国经济的发展。近年
来，我国利用与俄罗斯的地理优势，对外贸易中的对俄贸易取得了较快的发
展。论文以发展中的阳光公司作为研究对象，研究以进口贸易为主的贸易公
司在开放经济环境下参与国内外市场竞争，如何在竞争中求生存，求发展。
其研究成果具有重要的理论价值和实际意义。
本论文以案例的形式对阳光公司的发展进行了分析和研究，在案例部分
首先对阳光公司的基本情况和产品状况进行了介绍，然后从宏观经济环境、
国内外市场环境、政策环境、竞争对手情况等方面对阳光公司所处的经营环
境进行了介绍，接着介绍了阳光公司的组织结构、人力资源状况、业务情况、
经营业绩、发展战略等内部能力，最后介绍了加入WTO后对CPL行业的影
响及阳光公司发展面临的问题。在案例分析部分，运用战略管理的波特五种
竞争力分析模型和SWOT矩阵分析方法，对阳光公司所处行业的竞争环境进
行了分析与评价，然后针对性的分析了阳光公司的内部能力；在此基础上，
论文指出在加入WTO后，会有越来越多的国外专业贸易公司进军我国市场，
为了实现可持续发展，阳光公司必须从以下几个方面着手：实施多元化的发
展战略、实施企业信息化发展、实施关系营销策略、实施企业战略联盟战略
和完善公司的人力资源管理等。
关键词：阳光公司；经营环境；发展战略
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Abstract
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