汽车零部件电子市场的价值分析和实施战略.pdf

摘要 摘要 电子商务发展的真正突破是B2B的电子商务。从参与企业的数量、涉及 的金额、交互信息的规模上来说，B2B都将成为电子商务的主体。电子市场 (e．marketplace)就是B2B电子商务的一种实现模式。 汽车零部件电子市场是针对汽车行业的垂直市场，属于B2B电子市场， 是由整车企业，或者说是由买方的企业发起建立的。目前，国际上已经建立 了几个著名的汽车零部件电子市场，虽然对它的发展还有些争议，但是我国 汽车工业如果要适应国际汽车工业的发展趋势，在激烈的竞争中站稳脚跟， 有必要对国外汽车业的零部件电子市场进行了解，以确立适合我国汽车工业 的电子商务发展模式。 文章首先分析了世界汽车工业的发展趋势，又分析了整车与零部件企业 关系的变动趋势。汽车零部件电子市场就在这种趋势下应运而生，它是汽车 工业特点与发展趋势的必然要求。然后又从整车工业和零部件工业的角度分 析了中国汽车工业的发展趋势。 在介绍了汽车零部件电子市场的原始定位之后，文章从竞争优势和供应 链管理两个方面分析了汽车零部件电子市场的价值。竞争优势方面，电子市 场能够改变产业结构，同时能促进企业在成本、差异化、速度和信息共享方 面构建竞争优势。供应链方面，汽车行业的供应链是最典型的供应链组织结 构模式，成本压力逐渐向上游转移，对供应商产品设计能力的要求也逐渐提 高。电子市场能提高供应链的运作效率，为企业创造新的合作可能，并为较 小的零部件企业提供了机会。 汽车零部件电子市场的实施不是一蹴而就的，它要根据具体情况分步实 施。文章从大型汽车集团的角度提出了汽车零部件电子市场的实施战略。作 者认为电子市场的实施首先要建立与集成企业内部的信息系统，然后实现零 部件的B2B采购，再将电子市场的应用范围扩展到战略同盟范围，再实现电 子市场与内部信息系统的连接。在这个过程中，电子市场的功能会根据需要 扩展。 关键词：电子商务，汽车零部件电子市场，竞争优势，供应链 Abstract 。Iherealbreakofthe ofe-businessISB2B．Astarasthe development numberof relatedandthescaleofinformation in，sum enterprisesanticipating are is tobethemain ofe—business． concerned，B2B beingexchanged going body isakindofB2B． E—marketplace Automotive kindof for in B2B，is partse-marketplace，a enterprises automotive isestablished established industry．It byOEMs，or bybuyers．At aresevemlfamous in automotive theworld． present,there partse-marketplaces Its isstill Chinahasto toknowautomotive controversial，