【绩效】八步建立面向流程的考核体系.大业盛德管理文库.pdfVIP

北京大业盛德提供的效果营销服务 —— 2年、62 个城市、678 个客户、100%续约！（ ） 北京大业盛德提供的效果营销服务 —— 2年、62 个城市、678 个客户、100%续约！（ ） 北北京京大大业业盛盛德德提提供供的的效效果果营营销销服服务务 ———— 22年年、、6622 个个城城市市、、667788 个个客客户户、、110000%%续续约约！！（（wwwwww..ddaa--yyee..ccoomm ）） 【绩效管理体系与量化考核】 八步建立面向流程的考核体系 八步建立面向流程的考核体系 八八步步建建立立面面向向流流程程的的考考核核体体系系 面向流程的考核更多应该关注“怎么切入”、“怎么快速见效”、“怎样才 能不是为了考核而考核，而是让流程变得更好”。 你说：怎么建立面向流程的、系统的、全面的考核体系呢？ 我说：破门而入，不求全求多，关键是要面向流程解决问题。 借用“破门而入”这个表述是想阐明：面向流程的、系统