烧结厂质量考核细则改.docVIP

烧结厂质量管理办法R2 、FeO（只有考核无奖励） 考核标准（1） 指标 R2±0.1 80 低于80%部分进行考核；超出80%部分进行奖励。 FeO：7—9 82 低于82%部分进行考核；超出82%部分进行奖励。 考核办法（1） 1、配料职责 负责原辅料跑盘，观察原辅料变化情况，原辅料下料情况，物料粒级变化，及时通知一混岗位下料量变化情况，维护配料室清洁 考核办法 2、看火工 职责 考核办法 3、中控室 考核办法 全月本班R2完成考核目标，每增加一个点奖励主操10元/人；未完成考核目标低一个百分点考核主操10元/人。全月本班FeO完成考核目标，每增加一个百分点奖励主操10元/人；未完成考核目标，低一个百分点考核主操10元/人。 4、生产班长 考核办法 全月本班R2完成考核目标每增加一个点奖励10元/人，未完成考核目标，低一个百分点考核10元/人。全月本班FeO完成考核目标，每增加一个百分点奖励10元/人；未完成考核目标，低一个百分点考核10元/人。 5、生产长 考核办法 全月本班R2完成考核目标，每增加一个点奖励15元/人；未完成考核目标，低一个百分点考核15元/人。全月本班FeO完成考核目标，每增加一个百分点奖励15元/人；未完成考核目标，低一个百分点考核15元/人。 6、副工段长 职责 组织、协调安全文明生产，设备维护等工作。 考核办法 全月分厂R2未完成考核目标，低一个百分点考核20元/人；全月分厂FeO未完成考核目标，低一个百分点考核20元/人。 7、工段长 职责 组织、协调分厂生产、安全、文明生产，设备维护等工作。 考核办法 全月分厂R2未完成考核目标，低一个百分点考核25元/人；全月分厂FeO未完成考核目标，低一个百分点考核25元/人。 8、技术员 考核办法 全月分厂R2完成考核目标，每增加一个百分点奖励20元/人；未完成考核目标，低一个百分点考核20元/人。全月分厂FeO完成考核目标，每增加一个百分点奖励15元/人；未完成考核目标，低一个百分点考核15元/人。 9、生产科科长 考核办法 全月全厂R2未完成考核目标，低一个百分点考核25元/人；全月全厂FeO未完成考核目标，低一个百分点考核20元/人。 10、技术科科长 考核办法 全月分厂厂R2未完成考核目标，低一个百分点考核25元/人；全月分厂FeO未完成考核目标，低一个百分点考核20元/人。 二、烧结矿转鼓、筛分（0～10mm）指数 考核标准（2） 指标 转鼓指数 80 低于80%部分进行考核； 超出90%部分进行奖励。 筛分指数 90 考核办法（2） 1、中控室 考核办法 全月本班转鼓、筛分指数，每增加一个百分点奖励每人6元/人；低一个百分点考核每人3元/人。 2、生产班长 考核办法 全月本班转鼓、筛分指数，每增加一个百分点奖励6元/人；低一个百分点考核3元/人。 3、生产长 考核办法 全月本班转鼓、筛分指数，每增加一个百分点奖励8元/人；低一个百分点考核4元/人。 4、副生产工段长 职责 组织、协调安全文明生产，设备维护等工作。 考核办法 全月分厂转鼓、筛分指数，每增加一个百分点奖励10元/人；低一个百分点考核10元/人。 5、生产工段长 职责 组织、协调工区生产、安全、文明生产，设备维护等工作。 考核办法 全月分厂转鼓、筛分指数，每增加一个百分点奖励12元/人；低一个百分点考核12元/人。 6、技术员 考核办法 全月本厂转鼓、筛分指数，每增加一个百分点奖励6元/人；低一个百分点考核3元/人。 7、生产科科长 考核办法 全月本厂转鼓、筛分指数，每增加一个百分点奖励12元/人；低一个百分点考核12元/人。 8、技术科科长 考核办法 全月本厂转鼓、筛分指数，每增加一个百分点奖励12元/人；低一个百分点考核12元/人。 三、燃料粒度 考核标准（3） 指标 合格率% 焦粉 ≤3mm 85 低于80%进行考核 无烟煤 85 低于75%进行考核 考核办法（3） 1、四辊岗位 职责 对燃料进行二次破碎，保证燃料充足，满足生产需求。 考核办法 全月燃料粒度≤3mm平均合格率达标，奖励40元／人；未完成目标考核5元/百分点。 2、原料班长 职责 组织本班对原料装仓和对燃料进行破碎。 考核办法 全月燃料粒度≤3mm平均合格率达标，奖励80元∕人；未完成目标考核20元/百分点。 3、原料正、副工段长 职责 根据生产需求对原辅料进行协调和对原辅料质量、粒度进行控制。 考核办法 全月燃料粒度≤3mm平均合格率完成考核目标奖励副工段长200元，工段长300元；未完成目标考核副工段长30元/百分点，工段长40元/百分点。 四、考核1、烧结矿质量数据由。原则：根据为准因人为原因造成