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- 2015-10-14 发布于安徽
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摘要
企业在市场竞争中谋求扩张和发展,应当在深入分析外部环境和内部资源的基础上,综合考
虑宏观经济政策、国内外市场需求变化、技术发展趋势、行业及竞争对手状况、可利用资源水平
和自身优势与劣势等影响因素制定科学合理的企业发展战略及融资策略。
BF公司经营状况良好,战略定位准确,但是要实现成为现代化大型煤化工企业的目标资金
的充足有效必不可少。但是,BF公司作为民营企业,企业信用与国有企业相比仍然较低,现有
的融资渠道狭窄,融资方式单一,融资成本较高。建设中的煤化工基地为宁夏自治区重点建设项
目、也是宁夏区首家煤焦化循环工业经济示范产业园区,投资项目多,资金需求量巨大。如此规
模的产业基地如果仍然按照BF公司现有的融资策略将无法筹资到充足的资金。充分利用中国金
融市场最新发展的成果,立足于BF公司新的财务状况与发展战略,制定一套有效解决公司在扩
张及转型期的巨额资金需求的整体融资策略十分必要。本文作者以BF公司为研究对象,结合相
关理论及实际工作经验制定了切实可行、科学合理的筹资方案,确保公司发展战略的有效实施,
进而快速提升公司发展竞争力。
本文首先对筹资决策理论、资本成本理论及企业价值分析理论等筹资管理相关理论进行了概
述:其次对BF公司的产业结构、资本结构及筹资
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