20080729鄂尔多斯大兴集团大兴国际商都项目--招商执行建议.docVIP

鄂尔多斯大兴集团大兴国际商都项目 招商执行建议 为了更好的完成大兴国际商都招商任务，根据鄂尔多斯大兴集团大兴国际商都项目招商策略建议制订相应的招商执行方案，本案包括如下几个方面： 一、招商政策确定 根据业态的不同，给予各商家的优惠政策也不尽相同，所以为了能很好的协调好各版块、各部门、各业态，在招商开始实行的前期就根据具体情况把政策出台，在招商谈判时期尽可能少的更改，主要涉及的有几个方面：租金、免租期、装修期、租赁面积、实用面积与建筑面积比例关系、定金、保证金、押金、广告费用、宣传费用、装修补助金、政府职能部门的协调、政府对外来经营企业的扶持政策、工商对经营企业的要求、国税政策、地税减免、政府机构对进驻企业的管理、经营管理公司等等；因为处于培育期，针对以上几个方面本项目给予进驻企业如下优惠政策： 1、租金：采用“高开低收”的政策，实际执行租金价格16—30元/㎡（建筑面积），根据商户的具体情况适当调整； 2、免租期：3—36个月； 3、装修期：3—6个月； 4、定金、保证金、押金：1-6个月 5、广告宣传费用：前三年全免，由大兴集团承担； 6、装修补助金：30—1000元/㎡（实用面积） 7、管理费：前三年全免 8、政府职能部门的协调：由大兴集团出面协调； 9、向政府申请的优惠政策：由大兴集团出面，争取更大程度上的优惠； 10、经营管理公司：由大兴集团组建商业管理公司，做好后期接手