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周末创业
周末创业第1步
打造以行动为主的合作网络让周末创业得以运作的关键,就是打造一个以行动为主的合作氛围。你不必花力气营造美好的印象,而是去理解和挖掘周围的人和他们的本事。参与周末创业的人都必须加入团队,并且做出实质的贡献。对参与者坚持这种要求,形成一种特殊的高活力、低风险的环境,让创意可以尽情挥洒。
有些人进商学院的目的就是想结交一些人脉,但问题是在多数的社交活动中,人们都一心想要表现出最好的一面。如果你是想通过新创事业,找人帮你将构想成真,那么更重要的是,你得清楚知道和你谈话的对象究竟有什么本事——这正是周末创业的独到之处。
每个来参加周末创业活动的人都必须加入一个团队。如果你有一个想要发展成事业的想法,你可以试着在周五晚上的公开发言场合,利用60秒的发言机会,招揽一群想和你携手合作的组员。发言活动结束后,会选出【20个最佳】点子。如果你的点子获选,你就能组成一支团队,让那些挺身而出表示有兴趣的人协助你开发构想。如果你的点子不在这20个最佳名单之内,你就得决定加入其中一支团队。
观点:
周末创业的主要精神是要你与人相互沟通,并从和他们一起工作中汲取经验,合力开发出这些成果,而不被局限于只学到一些如何做事的理论——即绝大多数商学院的学习模式。经过整个周末与团队成员密切合作,你会十分清楚他们的能耐——他们的长处、短处、干劲、竞争力、热情、才华及其他等等。在如此紧迫的时间压力下工作,每个人的本性表露无遗。
大师观点:以行动为主的合作网络,不仅仅能快速且有效地为创业者找到团队成员;还摒除了许多创业者之间的人为障碍。以传统方式会晤潜在商业伙伴,往往代表的是挑选与自己雷同的人,或来自同校的校友,或出身同一个地区的人。然而,我们都知道,这些聘用员工或寻找合作对象的理由都毫无道理可言。在周末创业活动的这种安排下,创业者能用的成员就是现场的人。他们不能坐着等待好相处的人出现,他们必须找到可以合作的人,而且越快越好。——马克·内格,克林特·尼尔森与弗兰克·诺里戈特
周末创业让你以非常低的风险找人创业。你做出的承诺不过就是暂时抛下平常没完没了的杂务,与团队工作一整个周末。这几乎不需要承担任何风险。
活动一结束,如果你不喜欢与其他人合作,你可以拍拍屁股走人。周末创业作为一种商业开发工具,低风险是促使它整体可行的重要因素。在实务上,周末创业是一种高活力、低风险的商业开发环境。他们迫使像你这样有抱负的创业者,走出自己的幻想,与自己完全不同的人组成合作的关系。然而商场老手可以证明,在一个项目上工作的人背景越多样,最后得出的点子就越像样。
大师观点:周末创业开始吸引投资者与创业老手参加它的活动,这些人想看到下一件大事是什么(或者,更重要的是谁是明日之星)。投资者听多了全新经营理念的提案,他们怎么知道谁可以贯彻执行?首次创业、没有纪录可供参考的人,也很难让人优先考虑他们的提案。但是周末创业活动,让投资者目睹从周五晚上的一个点子(八字还没一撇),到周日晚上变成真正商业模式的过程——有时甚至真的变成一个事业。即使投资者不喜欢那个点子,他也可能找到一个未来愿意支持的对象。——马克·内格,克林特·尼尔森与弗兰克·诺里戈特
周末创业第2步
挑选人才想要实现好点子,就要有一流的团队。周末创业的第一个活动就是发表点子——每个人都有60秒的时间提出自己的构想,并吸引一组人马来实现它。每个参加周末创业活动的人都有60秒发言的机会,目的是挑选人才让你的点子成真——这种做法与你平常募集资金的方式显然不同。那么,在60秒内你可以说些什么呢?60秒发言方式。根据曾经参与周末创业活动、超过34000人的经验,最好的方式如下:
此时此刻最要紧的是迅速说出你的重点,并解释你注意到的问题,以及你想开发的解决之道。多数人会不自觉花许多时间去注意你是谁。所以尽管听众确实想要认识你,你只要简短说一两句就足够了。除此之外,其他都只是点缀而已。
再考虑到观众听到一个接着一个的发言,如果你的解决方案动听又好记,当然大有帮助。事实上,如果你能把所有内容化作一句精彩标语,效果会更好。周末创业过去曾出现一些让人朗朗上口的标语:
■ 巨人想得美:快速、好玩、让人上瘾的游戏。
■ 飞弹发射:几分钟内制作一个病毒式“预告”页面。
■ 快快帮我打扮好:让人莞尔的风格!
■ 美食现形:介绍美食及地点。
■ 任务大道:一有需要就记得该做什么。
像这种公开发言抢人才的活动,它的难处是你必须设法一语惊人,以吸引能让你的构想成真的必要人才。有些人天生善于此道,有些人则做得很吃力。你必须想方设法做好它。
大师观点:是有一些人,他们对自己的点子充满热情,但不太懂得如何去表达。考夫曼基金会创业组的经理尼克·塞甘认为,虽然企业家有冲劲很好,但如果你不能吸引其他人加入,光靠激情也没用。如果你找组员遇到困难,你必须扭转局势,并设法:“更清楚地
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