--戴明质量管理要点测试答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
--戴明质量管理要点测试答案

单选题 1. 戴明被丰田喜一郎称为质量管理之父,他的国籍是:?√ A??美国 B??日本 C??英国 D??德国 正确答案:?A 2. 戴明的质量管理理念一共包括( )条要点。?√ A??16 B??15 C??14 D??13 正确答案:?C 3. 将戴明的管理理念应用得最成功的企业是:?√ A??福特 B??本田 C??奔驰 D??丰田 正确答案:?D 4. 日本在学习系统的质量管理知识后,加入了实战控制工具,将质量管理改善为:?√ A??TQC B??TQD C??TDM D??TQM 正确答案:?D 5. 戴明拒绝福特总裁助理的演讲邀请的真正原因是:?√ A??戴明自视清高,认为助理的身份不够高 B??戴明认为福特总裁不重视质量管理 C??戴明帮助过丰田,拒绝福特以免加剧行业竞争 D??戴明还没有返回美国发展的想法 正确答案:?B 6. 下列选项中,不属于一般企业改进生产力的方式的是:?√ A??目标 B??提高员工质量意识 C??配额 D??工作标准 正确答案:?B 7. 下列选项与戴明的管理理念不符的是:?√ A??采取新观念 B??加强奖惩机制 C??建立领导体系 D??建立在职培训制度 正确答案:?B 8. 戴明认为企业对待供应商的态度应该是:?√ A??用一个供应商牵制另一个 B??通过竞停频繁更换 C??以最低价格压制供应商 D??与供应商合作达到双赢 正确答案:?D 9. “戴明式”管理认为造成大部分产品缺陷的原因是:?√ A??制度 B??员工 C??技术 D??工艺流程 正确答案:?A 10. 下列选项不是戴明主张废除的制度的是:?√ A??以最低价竞标的制度 B??部门间的藩篱 C??人才自生机制 D??工作现场的工作量标准 正确答案:?C 判断题 11. 企业制度是造成产品缺陷的根本原因。此种说法:?√ ?正确 ?错误 正确答案:?正确 12. “戴明式”理念认为品质不是高代价的,而是可以降低成本的。此种说法:?√ ?正确 ?错误 正确答案:?正确 13. 一般企业购买原料时都不是要求最低价,而是从重视品质的供应商处购得。此种说法:?√ ?正确 ?错误 正确答案:?错误 14. 戴明认为应当废除通过竞标方式采购原材料的制度。此种说法:?√ ?正确 ?错误 正确答案:?正确 15. 企业中,恐惧和奖惩才是引发员工动机的正途。此种说法:?√ ?正确 ?错误 正确答案:?错误

文档评论(0)

638922bb + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档