公益创投项目中的社会工作督导的分析--以Q项目与Y项目为例.pdfVIP

摘要 2013年9月26日，国务院办公厅公开发布《关于政府向社会力量购买服务 的指导意见》。在这一重要文件中，界定了政府向社会力量购买服务的“购买主 体”与“承接主体”， “双主体”战略的推广和实施，不仅会给社会工作专业机 构带来新的“利好”消息和发展机遇，同时也会带来新的压力和挑战。 近几年来，大陆公益创投风生水起。公益创投是政府、企业、非营利组织三 部门应对发展与压力的解决策略，最早出现在美国和欧洲。作为舶来品，公益创 投在中国的发展之路也在摸索与探寻中。现阶段，公益创投在开展项目运作过程 中，更注重对社会组织和社会企业的“孵化”。 具有中国本土化特色的公益创投项目融入了社会工作理念和方法，将公益创 投的项目化运作与社会工作实务相结合。政府通过公益创投项目向社会服务组织 购买服务，体现了政府对于社会服务机构建设的开放，也体现了政府对加强社工 队伍建设的重视。本文是一篇实证类研究，探讨社会工作督导机制在公益创投项 目中发挥的作用。 本文将公益创投在南京的运行作为背景，从社会T作的视角剖析社会工作督 导在公益项目创投中所发挥的作用，通过社会工作的价值理念、理论、方法、过 程构建公益创投的督导工作机制。文章以公益创投中的两个项目为例