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捅要
市场全球化经济的发展进程和我国经济转型期的现状,带给了企业之间竞争的日
益激烈化,劳动者在更多机遇选择的情况下,也承受着工作上的巨大压力。本文选择
初入职场员工这一特殊群体,以北京市S公司为研究对象,希望通过对其个体案例的
分析,从组织层面为S公司的工作压力管理提出具有针对性的策略,帮助S公司缓解
初入职场员工的工作压力、提高其工作效率和工作满意度,为S公司吸收和保留更多
的创新性人才的同时,提高其整体绩效和竞争力。同时也给其他行业的企业进行针对
初入职场员工的工作压力管理提供有效的参考。
此次研究综合采用了理论分析和实证研究两种方法。
理论部分,本文侧重从人力资源管理学和组织行为学的基本理论出发,在总结以
往工作压力管理研究的基础上,首先对压力、工作压力、压力源和初入职场员工的概
念进行了界定;然后,重点阐述了工作压力和工作压力管理的相关理论综述,为后续
的实证研究奠定了理论基础。
实证部分,本文在对北京市S公司部分初入职场员工进行的工作压力访谈的基础
上,通过分析S公司初入职场员工近几年的离职数据,设计工作压力源,发放工作压
力调查问卷。对回收的调查问卷,本文采用SPSSl3.0统计分析软件进行数据处理,
主要进行描述性统计分析、方差分析和相关性分析,用以归纳出影响北京市S公司初
入职场员工的工作压力源,深入地了解了初入职场员工的工作压力现状,找到了影响
其工作压力的主要原因。最后从组织层面为S公司提出了有针对性的工作压力管理策
略,具有比较强的实操性。
关键词:工作压力工作压力源初入职场员工工作压力管理
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