济宁市XX食品有限公司人事行政部年度规划.pptVIP

贵阳金鑫阳投资有限公司 人力资源部2012年度规划 目 录 配合公司2012年度营销目标的实现，加强人力资源工作的计划性，根据 公司2011年各系统的发展计划和经营目标，人力资源部制定了2012年度计划： 第一部分：人力资源类工作 人力资源类工作计划工作内容： 一、人员招聘 二、员工培训 三、薪酬福利 四、绩效考核 五、本部门自身建设 一、人员招聘 （一）公司内部人员现状分析 1、人员总体情况分析 公司目前共有在职员工564人。(数据截止至2010.12.18）。 图一：总体人员人数分布分析： 2、招聘情况分析： 招聘长期是人力资源部的主要工作之一， “招人难，留人难”导致现在直接影响生产的正常运行。 3、招聘情况现状： 就2011年整体招聘现状来看：3月至8月公司处于淡季招聘情况比较客观，可以满足生产需求；从8月到10月公司为旺季开始出现用工慌，招聘处于劣势，不能满足生产需求。 4、离职人员分析： (1)离职情况分析：a.班组内部欺生现象存在，新来员工的工作量过重；b.部门负责人没有深入基层了解员工心理动态，与员工沟通较少；c.员工工作单一，积极主动性不能够被调动；d.工资水平达不到员工预期的水平；f.晋升机会较少，