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管理哲学1、商场是生态系统，不是战场????商业是由寻求市场生态链的相互依存关系构成的，是“你活我活，你死我死”的相互依赖关系。随着全球经济一体化的日趋明显，国家、企业以及企业各部门都是生态系统中的一个环节，相互影响，相互依存。????2、公司是社区，不是机器????公司是由拥有希望和梦想的个人组成的集合体，是志同道合者汇聚一堂的地方，个人的希望和梦想又与公司的远大目标息息相关。员工不再像一台大机器的零件，而是企业内富有活力的细胞体，与流水线上的操作工人被动地适应设备运转相反，更倾向于拥有一个自主的工作环境，不愿意受制于物。????3、管理是服务，不是控制????管理的工作就是指明方向，提供员工完成工作所需的资源。决策是由公司“最低层”做出的，有员工自己的规定和方向，让每个人都觉得自己是举足轻重的，对公司盈亏都是有所影响的，从而更能激励他们。让他们直接而又深切地感受到了企业的“脉搏”，反过来又使整个公司对市场更为敏感。????4、员工是同辈，不是小孩????员工是同辈，不要认为员工像小孩太不成熟了，如果不严加管束，他们会把公司财产偷得一干二净。员工不是小孩。被聘用的每一个员工都好像是公司中最重要的人，一个有才干的人是能够全力以赴的人。????5、激励靠眼光，不是靠担惊受怕????我们不靠炒鱿鱼、嘲讽和取消特权来激励员工雇员拼命工作。他们目标明确，对企业的目标怀有坚