如何编制监理规划、细则、审查施组.docVIP

如何编制监理规划、监理实施细则以及 审查施工组织设计（方案） 编制工程监理规划依据监理依据，由项目总监理工程师编制监理规划，由监理公司总工审批，并报建设单位批准。监理规划的主要内容包括：工程概况：包括：工程名称建设规模工程等级投资规模工程特点 结构形式建设单位设计单位施工单位地质勘察单位监理单位监督单位或机构开工竣工时间等。监理依据。监理工作范围，依据委托监理合同编制。工程项目控制目标，包括质量目标和进度目标。对质量、进度目标的控制措施，依制监理为完成目标细化编制监理对施工前的准备，施工阶段，工程中间检查，工程的验收对违规施工行为，质量缺陷和事故的处理等采取措施。合同管理措施。信息管理措施。安全管理措施。监理协调工作。项目监理部组织机构的人员配备。监理工作程序。监理工作制度。监理设施的配置。工程监理措施必须明确监理控制方法和采取的手段，一般包括如下内容：开工前的准备阶段：参加第一次工地会议，监理交底，熟悉图纸审查施工组织设计，审查分包单位资质，审查施工单位项目部人员的资质，审查计量测量仪器设备，编制规划细则，审查主要进场原材料等，审批开工申请等措施。施工阶段：事前控制：审查供货单位资质审查材质审查相关方案等措施。事中控制：施工过程中质量控制及抽查、检查、旁站措施，明确监理在质量控制中采取监理通知，要求整改后回复，工程暂停令等措施及监理报告制度，检验批分项工程子分部工程的报验和验收措