《MBA培训稿-精益生产》.pdf

IE精益网 精益生产 精益生产 IE精益网 精益生产 精益生产 1、精益生产基本思想 2、精益生产主要内容 3、生产制造中的无效劳动和浪费 4、消除无效劳动和浪费的措施 5、精益生产现场“ ５S”活动 IE精益网 1、精益生产基本思想 1、精益生产基本思想 不断消除浪费，进行永无休止的改进 IE精益网 2、精益生产主要内容 2、精益生产主要内容 * 不断改进 * 消除浪费 * 协同工作 * 加强沟通 IE精益网 3 、生产制造中的无效劳动和浪费 3 、生产制造中的无效劳动和浪费 （以某汽车制造公司为例） （以某汽车制造公司为例） * 制造不良品的浪费 * 动作上的浪费 * 制造中无效劳动的浪费 * 超量生产的浪费 * 搬运的浪费 * 等待的浪费 * 库存的浪费 * 产品卖不出去的浪费 IE精益网 4、消除无效劳动和浪费的措施(1/2) 4、消除无效劳动和浪费的措施(1/2) ⑴ 以准时和看板生产，消除制造过量的 浪费 ⑵ 以调整劳动分工，严密生产组织，消 除等待浪费 ⑶ 以调整平面布置，合理组织物流，消 除搬运浪费 ⑷ 以改进工位布置和操作方法，消除动 作浪费 IE精益网 4、消除无效劳动和浪费的措施(2/2) 4、消除无效劳动和浪费的措施(2/2) ⑸ 以市场需求为导向，严格以销定产， 消除库存积压浪费 ⑹ 以贯彻和改进工艺，实行强制换刀， 消除加工本身浪费 ⑺ 推行精益生产质量管理，消除不良 品浪费 IE精益网 5、精益生产现场“ ５S”活动 5、精益生产现场“ ５S”活动 安全，整洁，有序 20%-30% 的质量问题来自于环境 IE精益网 5、精益生产现场“ ５S”活动 5、精益生产现场“ ５S”活动 整理--将用与不用的分离，并清除 整顿--将现场物料标识，各就各位 清洁--清洁周围的机器和环境 清扫--使清洁成为制度和日常工作 素养--员工培养成高素养的员工 IE精益网 准时生产制 IE精益网 准时生产制(Just in Time) 准时生产制(Just in Time) （一）含义 （二）JIT 的出发点 （三）JIT是理想的生产方式 （四）JIT是一门综合的管理技术 （五）JIT起源 （六）推进式和牵引进生产系统 （七）看板控制系统 （八）JIT 与MRP 的