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SMC中国总裁赵彤：学者的经商之路 　　从读大学、读研究生、出国留学到任教，赵彤在大学整整工作生活了21年，几乎所有认识他的国内外导师都认为他是做学问的料，连他自己也没有想到会下海。因为“鱼与熊掌不可兼得”似乎是人们的共识，然而，这绝对不是放之四海而皆准的真理。至少，用在赵彤身上，就不大恰当。 　　 　　从决定执掌世界500强企业、世界最大的气动元件制造销售商——SMC的中国子公司的那一刻起，赵彤就犹如一名熟练的乐队指挥家，指挥乐队演奏了一曲曲抑扬顿挫的乐章，让越来越多的人叹为观止。 　　 　　在他的引领下，SMC中国公司取得了可喜的成就。2004年SMC中国公司荣获“中国机械500强”称号,名列335位；2005年同样获此荣誉，排名上升到234位；中国公司员工从创业之初的几十人增至3000人左右，公司的销售额近年增长率均在90%以上。经过10年的迅猛发展，SMC中国公司已成为世界上重要的气动元件生产和出口基地，产品销往全球28个国家和地区。 　　 　　出人意料的是，尽管从知名学者转为总裁已有11年之久，赵彤至今仍保留着学者的风范。彬彬有礼、温文尔雅是赵彤给人留下的第一印象。赵彤不算健谈，但只要谈起他感兴趣的话题，他也会滔滔不绝地分析、阐明自己的独到见解。他与众多学者一样，不习惯以夸张的肢体语言来表达，而是平和地阐述他的观点。兴奋之时，会稍稍微笑，两只眼睛在一副黑框眼镜的掩护下，眯成了一条线。 　　 　　细心人还会发现，赵彤在经商之前，他的人生几乎都是5年一变，下乡5年，之后读大学5年，然后出国留学5年，回国教书约5年……但目前，赵彤已经担任SMC中国公司总经理11年之久，而他坦言，要在这一岗位上工作直到退休（这么说来，他很有可能再担任5年以上的总经理，有可能创造中国人在知名跨国公司的中国地区担任总裁任期最长的记录）。 　　 　　看来，赵彤不仅适合且喜欢学者工作（至今仍兼任北京理工大学的教授等学者职务），也成为了一名优秀的企业家，并深深爱上了经商之路。 　　 　　与SMC结缘 　　 　　赵彤与SMC的首次正式接触是在1991年初，到日本SMC公司筑波技术中心从事科研工作。这已经是他留学日本5年归国后教书于哈尔滨工业大学，作为客座教授重返日本。 　　 　　当时国外的气动行业已经发展起来了，在这方面日本的发展比较领先，以SMC著称。当时的SMC公司已经是全球最大的气动行业研究、开发、制造和销售公司，该公司的筑波技术中心是领先全球的最先进的气动技术研究部门。“能进入SMC筑波研究中心工作，实在是梦寐以求的事。” 　　 　　正因此，在那期间赵彤珍惜一分一秒搞研究。赵彤参与了三项新产品开发项目，有两项登上了国际展览会，并申报了六项日本国专利和实用新方案，还发表了七篇科研报告和34项技术提案。 　　 　　一位中国人在SMC取得了如此的成就，当然引起了SMC高层领导的重视。 　　 　　1992年，当时的北京理工大学校长到日本考察，也注意到了这名小有成就的青年，并力邀赵彤到北理工教学。赵彤欣然同意，从日本回国之前，SMC公司总裁高田先生对赵彤说，“你回国以后有什么想法，需要我们帮助的，一定不要客气，我们会全力以赴支持你。” 　　 　　第二年高田总裁到访北京，以无偿赠送的方式在赵彤当时所在的北京理工大学建立了气动技术研究中心，无偿赠送先进的实验设备，提供经费。 　　 　　从此，赵彤与SMC结下了不解之缘。 　　 　　1994年初，SMC公司决定在中国投资建立大型现代化企业，选定赵彤任总经理。当时的赵彤，已经是行业内赫赫有名的学者，37岁就荣升了教授（这在当时绝对是极少数，那时，好多50、60岁的老教师都排着长长的队，等着晋升教授、副教授），在国内学术期刊或学术会议上发表研究论文十余篇；担任北理工第四届学术委员会机械学科评议组副组长、教研室主任，是政府特殊津贴获得者。 　　 　　“作为一个‘做学问的人’，我过去从来没有想过‘下海’。”然而，当面临人生新的转折时，赵彤犹豫了几天就决定要挑战自己人生新的目标。“在高校工作多年，我深知中国的高校目前最需要的是把基础研究的成果转换为生产力，实现产学研的高效结合。发展一个现代化的企业，能够引进国外先进的经营管理经验、现代化生产装备与工艺，推动我国工业自动化发展，促进地区经济繁荣，而且还可以为推动学科建设打造了一个最好的平台。SMC中国公司正是要成为这样一家现代化的企业。” 　　 　　经商之路 　　 　　然而，赵彤并不像其他职业经理人一样，被聘为总经理就应该有一批手下能够召唤。 　　 　　SMC中国公司在起步时，只有赵彤一个人。赵彤先从市场调查人手，利用寒暑假的时间了解中国的市场情况、政策、投资环境，做可行性报告和分析规划SMC在中国的前景。 　　 　　通过比较，觉得北京有人才优势，这是一家现代化企业所必需的