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如何利用Project2003管理项目 如何利用Project2003管理项目 （入门篇） （入门篇） 广州韦度咨询 PMP培训认证广州韦度咨询（北京分时科技开发有限公司广州公司） 联系人：吴老师 QQ：405783095 公司网址： 微博：/gzwiidu 博客：/gzwiidu 韦度咨询 • 韦度咨询PMP认证培训 吴惠莉 • 手机 QQ：405783095 • 邮箱：gzwiidu@126.com • 公司网址： • 微博：/gzwiidu • 博客：/gzwiidu 大纲 • 使用Project创建项目文件 • 使用Project创建项目文件 – 熟悉基本界面 – 熟悉基本界面 – 创建新项目文件 – 创建新项目文件 • 制定项目计划 • 制定项目计划 – 定义项目工作时间 – 定义项目工作时间 – 确定项目范围 – 确定项目范围 – 安排项目进度 – 安排项目进度 – 确定项目使用资源 – 确定项目使用资源 – 完成项目资源、成本计划 – 完成项目资源、成本计划 – 保存项目基准 – 保存项目基准 • 跟踪项目 • 跟踪项目 – 更新任务和项目 – 更新任务和项目 – 查看项目状况 – 查看项目状况 使用Project创建项目文件 • 三种方式 • 三种方式 – 从空白文档创建 – 从空白文档创建 – 使用模板创建 – 使用模板创建 – 使用向导 – 使用向导 • 具体工作 • 具体工作 – 设置开始日期 – 设置开始日期 – 输入附加信息 – 输入附加信息 – 查看项目信息 – 查看项目信息 定义项目工作时间 • 选择日历模板 • 选择日历模板 – 工具-更改分配时间 – 工具-更改分配时间 定义项目工作时间 • 创建新日历 • 创建新日历 – 工具-更改分配时间-新建 – 工具-更改分配时间-新建 定义项目工作时间 • 定义每日工时、每周工时、每月工作日 • 定义每日工时、每周工时、每月工作日 – 工具-选项- 日历 – 工具-选项- 日历 定义项目工