专业技术人员受聘期满考核表.docVIP

宣城市专业技术人员受聘期满 考 核 表 工作单位 姓名 性别 出生 年月 何时何校何专业毕业 受聘专业技术职务名称 现 岗 位 (或行政职务) 任期 年从 年 月 日起 年 月 日止 所 任 职 务 的 主 要 工 作 及 目 标 工 作 实 绩 进 修 情 况 进 修 内 容 在 何 单 位 进 修 进 修 时 间(起止) 奖 惩 情 况 内 容 奖 惩 部 门 时 间 完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登记 起 止 时 间 项目、课题、成果、教学等专业技术工作名称 工作内容、本人起何作用（主持、参与、独立） 完成情况（获何奖励、效益或专利） 备 注 著 作、论 文 及 重 要 技 术 报 告 登 记 日 期 名称及内容提要 出版、登载、获奖或在 学术会议上交流情况 合（独） 著、译 备 注 考核 要素 最 高 分 考 核 子要素 考 核 内 容 自 我 评 价 优秀 15分 良好 12分 一般 8分 不及格 不记分 政 治 品 德 15分 政治思想 热爱社会主义祖国,坚持四项基本原则,拥护党的路线方针政策,积极参加政治学习。 职业道德 全心全意为人民服务，严格遵守职业道德，不利用手中掌握的专业知识和技术特长牟取私利。 个人品德 作风正派，团结同志，严守党和国家法律法令法规。 工 作 态 度 15分 事业心 有强烈的事业心，热爱本职工作，工作任劳任怨，一丝不苟，勇于开拓创新。 不及格 5分 责任感 工作负责，积极主动，遇困难不推诿。 纪律性 严格遵守劳动纪律和本单位的各项规章制度。 工 作 实 绩 40分 业务效益 完成年度（聘期）规定的工作任务 最高 15分 圆满 15分 较好 12分 一般 9分 未完成 6分 工作质量 工作条理性、工作质量、工作难度 最高 12分 好 12分 较好 9分 一般 7分 差 5分 工作数量 承担并完成的工作量 最高 13分 超额 13分 饱和 10分 平均 8分 低于平均 5分 业 务 能 力 18分 组织协调 组织指导同级或下级技术人员的业务 最高6分 好 6分 较好 5分 一般 4分 差 2分 综合运用 有较广的知识面，并能吸引运用于工作中 最高 6分 发现与 解 决 及时发现问题并提出解决的办法 最高6分 学 识 水 平 12分 基础理论及 管 理 掌握本专业应具备的业务知识并具有较高的管理水平 优秀 12分 良好 10分 一般 8分 不及格 5分 其 他 加5分 获得县委、县政府以上表彰奖励，获得地区以上成果奖，以及在地区以上刊物上发现本专业具有一定价值和水平的论文。 酌 情 加 1-5 分 自我评分 政治品德 工作态度 工作实绩 业务能力 学识水平 其他 六项合计 基 层 组 织 评 分 及 意 见 政治品德 工作态度 工作实绩 业务能力 学识水平 其他 六项合计 领导签字 单位（章） 年 月 日 最 终 得 分 及 结 论 政治品德 工作态度 工作实绩 业务能力 学识水平 其他 六项合计 领导签字 单位（章） 年 月 日 说明：1、第一页栏目可由被考核本人填写，组织审查，如本人评价不符合实际，必须要求其重新如实评价。 2、政治品德考核要素不及格，其他五项考核要素可不必进行考核。 3、考核要求六大项内容合计为0分或满分的均作为无效考核处理。 4、考核结果分为四个等次，优秀（占本单位专业技术人员总数的10%--15%，并不得低于 86分），合格（不得低于76分），基本合格（不得低于65分），不合格（65分以下）。 5、