公司度工作总结暨工作重点.doc

**************公司2008年度工作总结暨2009年工作重点 2008年度，*******公司各项配套设施基本完善，公司整个运作逐步制度化、规范化、正规化。由于受年初的冰雪灾害、物价飞涨、肉鸡市场低迷及公司冬春季管理造成的上半年肉鸡生产成绩大滑坡等因素的影响，*******公司经历了创业3年多以来最艰难的时期段。面对储多困难，公司管理层也曾不知所措。但是在广西分公司的正确领导下，在上级部门及各兄弟公司的大力帮扶下，公司全体干部员工重新树立了信心，加强了内部管理，制定了遏制违规户的总体思路，在保障养户利润的前提下加强培训加大对公司政策的宣传力度，坚决打击违规户，通过停养、终止合作、寻求法律支援的方式减少了异常户、遏制了违规户的发生，肉鸡生产成绩逐步得到恢复，11月份公司开始扭亏为盈。虽然*******公司2008年度亏损已成定局，但是公司开始盈利的利好消息对全体干部员工来说有如久旱遇甘露，干部员工的信心再一次大力提升。“失败是成功之母”，经过2008年的挫拆，*******公司的管理会更加规范，干部团队会更加坚强。现将2008年度的工作总结如下并制定2009年的工作重点。 第一部分：2008年的主要工作回顾 一、生产经营情况 截至 月 日，公司的主要的生产经营情况如下： 1、公司共拥有养户 户，其中在养的 户。 2、累计投苗鸡苗 万只，其中土2