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十份工作总结十一份工作安排

十月份工作总结十一月份工作安排 谭太昌 根据工作需要,从十月份开始,我们每月召开月度工作例会,目的是查找工作中存在的问题,分析发生问题的原因,制定针对性措施,逐步提高监理工作的整体管理水平。上午,各监理站、监理项目部对各项目部的工作情况进行了介绍,公司几位领导对下月的工作都提出了具体的要求,他们的讲话,我都同意。下面,我讲两方面意见。 一、十月份工作回顾 今年的十月份,正值祖国六十年大庆,政治上要求安全必须平稳,即施工安全和维护稳定。九月二十六日,北京局黄局长亲自主持召开了全局建设系统安全专题会议,研究布置确保既有线施工安全工作。我公司按照铁道部和北京局的整体工作部署,采取具体措施,干部带头实行包保,围绕保安全、保稳定开展各项工作,全面完成了月度生产和经营任务。以下几项工作值得肯定: 1.保证了国庆节期间的安全稳定。我们结合公司和监理工作实际,认真贯彻执行路局、中心关于保安全稳定的要求,把上级精神落实到监理工作中。根据9月26日全局施工安全专题安委会(扩大)会议、局长一号令和铁道部9.30电视电话会议精神,公司下发了《关于加强国庆期间安全工作的通知》、《关 于落实路局施工安全专题安委会(扩大)会议精神,强化营业线施工安全监理工作的通知》和《关于进一步加强国庆节期间安全管理的通知》,各监理站、项目监理部迅速组织学习

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