华泰汽车控股集团质量管理工作总结暨工作计划
华泰汽车控股集团质量管理2011年工作总结暨2012年工作计划
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一、2011年质量管理工作回顾
1、2011年各质量目标达成情况
序号 指标名称 责任单位 2011年目标值 1——8月实际完成数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 1 质量体系运行检查不符合项次 质量体系运行检查不符合项次 ≤0 未生产 未生产 未生产 未生产 未生产 10 机构调整 机构调整 2 人事行政部 ≤0 2 3 生产管理部 ≤0 4 保全管理部 ≤0 3 5 采购管理部 ≤0 6 技术/质量管理一部 ≤0 7 储运部 ≤0 8 材料一部 ≤0 2 9 焊装一部 ≤0 10 涂装一部 ≤0 2 11 总装一部 ≤0 1 注:1、由于1-5月份为生产淡季车间未生产,故未进行体系运行检查。
2、7-8月组织机构进行调整,从8月底开始对质量管理体系进行梳理。
3、6月份内审发现的10个不符合项,已经全部关闭。
2、2011年质量管理工作总结分析
2.1新产品开发质量管理(项目质量管理)
2.1.1汽车
2.1.2
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