项目成本管理在公路施工企业中的应用___以建安海翔大道工程建设项目为例.pdfVIP

摘要 摘 要 近些年来，公路施工项目建设的持续快速发展，建设项目的逐渐增多，投资 规模的逐渐扩大，给公路施工企业带来了无限广阔的前景，但同时也使公路施工 行业竞争日趋激烈，把我国公路施工企业面临的项目成本管理问题给暴露出来 了，比如实际成本与目标成本偏离太多。作为公路工程施工项目管理中的核心组 成部分，项目成本管理对施工企业的影响越来越大。本文首先对项目管理及项目 成本管理的基本理论进行了概述，对施工项目成本构成及划分进行了介绍，并讨 论了公路工程施工项目成本管理应该遵循的原则，分析了公路工程施工项目成本 的影响因素；其次，对我国公路工程施工项目成本管理的发展现状进行了分析， 就当前公路工程施工项目成本管理中存在的问题及原因作了进一步地阐述；然 后，结合实际案例，从目标成本出发，对公路工程施工项目成本管理的实施进行 综合论述分析，并对其实施的效果作了评价；最后，针对公路工程施工项目成本 管理所存在的问题，提出了改进措施和对策，指出要想使成本管理得到有效地实 施，就必须更新成本管理理念，选择先进的、科学的成本管理方法，建立科学高 效的成本管理保障体系。 关键词：公路工程施工项目；成本管理； 目标成本