煤矿安全隐患整改维修方案.docVIP

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煤矿安全隐患整改维修方案

建生煤业有限公司 隐患整改维修方案 二○一二年三月 朝阳煤矿隐患整改维修方案 一、矿井概况 1、简况 瑞平朝阳煤业有限公司位于蜈绍窝井田东南一个块段,属于设计年产15万吨的技改矿井,技改工程基本完成。批准开采二1煤层,矿井开拓方式为三立井,二进风一回风。井田面积0.28Km2,保有资源量103.1万吨,可采储量65万吨。瓦斯等级:瓦斯矿井,相对涌出量:3.54m3/t,绝对涌出量:1.07m3/min。 二、组织与领导 1、成立安全隐患整改领导小组 组 长:赵均锋 李少甫 张录平 副组长:梁亚乐 时柏林 仝大江 闫忠生 成 员:胡大杰 潘晓东 冯建俊 李建国 李国全 杨天彪 张红周 郑成见 齐 飞 张 江 领导小组下设办公室,办公室主任由冯建俊兼任,负责对安全隐患整改的具体实施及安全措施的落实。 2、领导小组职责及分工 赵均锋负责组织协调、落实隐患整改资金和物资及组织机构的成立。 李少甫负责协调、解决、井上、下各部门之间问题,落实责任。 张录平负责协调井下生产各单位之间存在、协调问题。 时柏林负责全矿井“一通三防”以及标准的制定,组织审批各种安全措施。 梁亚乐负责组织施工方案对顶板管理、井巷工程等安全隐患进行排查,负责工程质量验收工作,并做好调度协调。 闫忠生负责安全供电和安全运输、提升工作,负责组织机电运输隐患整改工作。 仝大江负责措施的监督和落实,安全隐患整改验收工作,把好工程质量关。 张录平协助组长做好整改资金、物资和人员的落实,并做到上情下达,下情上传,为安全生产打好基础。 各小组成员密切配合,积极工作,按照分工保质、保量、按时完成隐患整改工作。 三、队伍组织 从朝阳煤矿隐患整改维修实际情况考虑,矿主要机构设置为生产调度室、生产技术科、通风安全科、机电运输科、地质测量科、综合办公室六个科室。成立二个维修队、一个机电运输队、一个通安队。定员为240人,一班为80人,可以满足矿井安全隐患整改以及维修工作需要,所有入井人员必须参加岗前培训并考试合格后持证上岗。 隐患整改维修每班必须保证有一名“五职”矿长和队长入井带班跟班,全面强化现场管理。特殊工种全部选用经培训并取得操作上岗证的特殊工种,并在维修工作开始前,全面进行安全技术措施贯彻学习并签字,方可进行下井作业。每班必须配备一名工程质量技术员和验收员,保证维修工程质量达到标准化标准。 汝州市瑞平朝阳煤业有限公司 二○一二年三月一十五日 朝阳煤矿隐患整改维修方案 一、矿井概况 1、简况 瑞平朝阳煤业有限公司位于蜈绍窝井田东南一个块段,北距汝州市15km,东距207国道2.5km,距平顶山至洛阳公路4km,紧邻焦枝铁路,朝川至蟒川公路从矿区通过,交通条件便利。全矿井主要开采二1煤层。井田面积0.28 Km2。开采深度底板标高由+110~-110m。 我矿为技改矿井,煤矿设计生产能力为15万/年 2、开采技术条件: (1)地质构造 瑞平朝阳煤业有限公司位于蜈绍窝南部煤层露头附近,南为二1 煤层露头,北西以F27 正断层为界,北东以F26 正断层为界。F26与F27两个正段层的夹块中,矿井内整体为一单斜构造,地层走向105°左右,倾向5°,倾角26°左右。 (2)瓦斯 依据省工业和信息化厅关于对中平能化集团所属煤矿2010年度矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果的批复(豫工信煤〔2011〕201号),瑞平朝阳煤业有限公司属于低瓦斯矿井,相对涌出量m3/t,绝对涌出量 m3/min,矿井设计正常涌水量 m3/h,最大涌水量m3/h,矿井实际正常涌水量m3/h。 存在问题如下: (1)井下主要风门变形、漏风。 (2)掘进头使用单风机、单电源。 (3)井下通风系统乱、风路需调整。 (4)主扇没有做性能测试。 (5)防灭火系统没有。 (6)完善六大系统方面首先完善瓦斯监测方面的问题(缺少的内容和需要购进仪器仪表见附表) 整改内容及时间: (1)重建井下铁风门更换成木风门,按照一头一面的标准该密闭的巷道进行密闭,需要改变通风系统的调整通风系统,此项工作需要15天。 (2)解决掘进头单风机、单电源问题,恢复通风系统时增加供电设备、线路和增加双向风机。 (3)增加防灭火系统、完善六大系统。 井下通风系统不完善,需要通风系统调整,废巷、盲巷巷道进行密闭,需要建密闭三座,重建风门四道。 预计资金9万元 (1)、建密闭三座:(项目负责人:胡大杰 施工负责人:谭建设) ① 、副井西翼进风巷密闭 ②、 副井西翼回风巷密闭 ③、主井底探煤巷密闭 (2)、重建风门四道:(项目负责人:胡大杰 施工负责人:白爱奇) ①、副井底1、2号风门重建 ②、主井底1、2号风

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