计划财务部职责.docVIP

部门职责 部门名称 财务部 上级主管 总经理 部门编制（人） 部门岗位（个） 6 部门编码 部门职责描述时间 2010.4 职责分类 职 责 内 容 主要任务 1、负责组织编制公司中、长期发展规划。 2、负责制订公司年度、季度、月度经营计划，并下达、落实。 3、负责公司的统计工作，做好统计报表的编制、上报工作，管理公司统计报表的原始记录。 4、负责根据年度生产经营计划，组织有关归口管理部门制订各项经济技术计划目标，综合平衡后下达，并进行统一管理和考核。 5、负责组织公司改、扩建项目投资预算的立项、论证、审批等前期工作。 6、负责考核公司生产经营计划的执行情况，定期提出经济活动分析报告，组织召开公司的经济活动分析会。 7、负责编制公司财务预决算，执行预算管理。 8、负责制订公司会计核算、成本核算及费用管理等财务管理制度，并组织实施。 9、负责编制公司会计核算和财务报表，做好在建工程的账务处理及成本计算。 10、负责审核各项费用支付，做好各项费用、债权、债务的账务处理。 11、对公司经济活动的全过程进行财务监督和控制，定期与不定期对公司经营活动情况、资金动态和费用开支进行检查分析，提出财务分析报告和建议。 12、负责公司固定资产、无形资产的价值管理，及对外投资的资产管理。 13、负责公司日常财务管理，加强财务监督，严格执行各项财务制度和财经纪律。 14、负责审核公司各项采购、工程、外协维修业务的结算。 15、负责税收核算、申报及缴纳工作。 16、负责公司财产保险工作。 17、负责审核经济合同中的财务条款。 18、完成领导安排的其它工作。 关联协作任务 1、配合综合管理部编制相关会议资料、领导视察汇报资料。 2、配合技术质量管理部做好技术改造和技术组织措施项目的技术经济可行性研究。 部门权限 1、经营计划执行的检查和考核权。 2、公司预决算建议权； 3、财经纪律检查和监督权； 4、经济合同财务审核权； 5、财务印章的管理使用权。