2013年EMS事业部激励办法(定稿).docVIP

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  • 2015-10-27 发布于四川
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2013年EMS事业部激励办法(定稿)

修 改 记 录 序号 页次 最新 版本 修改内容记要 修改者 审核 批准 生效 日期 1 全部 A1 初版发行 郭咪 蔡月媚 薛桂香 乔昕 2013-1-1 制订 审核 批准 日期 日期 日期 1.0 目的 建立员工激励与团队业绩和个人绩效的联动机制,引导树立EMS全体员工的业绩导向意识,充分调动EMS事业部全员的工作积极性和团队凝聚力,推动EMS事业部取得更好的经营业绩。 2.0 范围 本激励办法适用于实施季度绩效考核的EMS事业部管理团队成员、CFT团队成员、业务支持团队成员。 3.0 定义 CFT团队:CFT是英文 Customer Focus Team的缩写,即客户服务精英团队,包含从客户开发、项目管理、采购、PMC、工程、质量的全业务链条人员。本制度中的CFT团队划分是按照服务客户的不同来划分的。 管理团队:指未包含在任何一C

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