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建筑企业项目成本管理研究 中文摘要 建筑企业项目成本管理研究 ——以Besttown 公司为例 中文摘要 建筑企业的成本管理是一项复杂的系统工程，其效果受多种因素的影响并具有很 大的不确定性。在“十二五”宏观规划下，建设“两型社会”，发展绿色经济仍然是 不变的政策导向，传统产业也在逐步转变为新型传统产业，我国建筑企业面临诸多问 题，针对施工项目成本管理的特点及其要求，本文试图在对施工项目成本分析基础上， 探索有效控制的基本方法，借鉴成功案例，学习其管理模式与实践经验，充分考虑我 国建筑企业建设项目成本管理的实际特点，引入了挣值控制方法、模糊全面综合评价 方法等管理方法，构建了一套适合于建筑企业施工项目成本管理的理论与方法体系， 并将其研究成果应用建筑企业施工项目成本控制的实践过程，检验了研究成果的有效 性，又有利于促进理论与方法体系的改进与完善。 本文首先综述国内外有关建筑企业项目成本管理的研究现状，探究成本管理的内 涵和原则，成本管理的构成。在成本管理理论的基础上，分析了建筑企业项目成本管 理的现状与案例分析，对我国建筑企业在成本管理方面存在的挑战和问题进行了总 结。并总结分析了建筑企业项目成本管理，以 Besttown 为案例，在投标阶段、施工 准备阶段、施工阶段等各阶段影响项目成本控制工作的关键因素，建立了建筑工程项 目成本控制的系统与全过程评价的指标体系。并针对 HLJ 机械（上海）有限公司项 目管理进行案例分析，提出建筑企业项目成本管理体系重构的要点。基于以上探索， 提出建筑企业项目成本管理运行保障，通过对建筑企业项目成本管理实施有力的保 障，才能维持与体现长效地成本控制机制。 通过本文的研究，逐步为建筑企业的建设项目成本控制与管理构建一套行之有效 的理论与方法体系，解决施工项目成本的有效控制问题，将挣值方法理论和成本控制 I 中文摘要 建筑企业项目成本管理研究 模糊评价应用到实践中，并提出项目成本管理实施有力的保障，持续改善施工过程的 成本控制，最终达到规范成本控制，降低施工项目成本的效果。 关键词：建筑企业 成本管理 成本控制 作 者：杨中蔚 指导老师：张方华 II Study on Project Cost Management of Construction Company Abstract Study on Project Cost Management of Construction Company ——Based on Besttown Co.,Ltd. Abstract The cost control in a construction company is a complicated system work. Its results are affected by the various factors and have great uncertainty. Under the macroscopic planning of “12th Five-year Program”, the buildup of “two-type society” and development of the green economy are still the co