柯达电子（上海）有限公司发展现状及其管理创新.pdf

r 41Q2嘻l 摘要 、怦随着全球化浪潮竞争日益激烈，市场竞争呈现多样性，消费者期待着在最短的 时期内获得低价位和高品质的产品及服务。一个企业能够真正持续的竞争，必须谋求建 立可持续的竞争优势，实际上就是永远都不会遇到竞争的优势，这种动态优势只有通过 不断管理创新才可能实现。管理创新是指引入新的管理思想、方法、手段、组织方式而 实现的创新。鉴于经济衰退与市场竞争，柯达电子(上海)有限公司必须有效的贯彻实 施柯达的战略意图，谋求加强存货管制，产品质量的不断改善，制造成本不断降低，客 户满意度不断提高。为此需不断的进行管理创新以巩固和提升企业的竞争优势。歹 本文回顾了管理创新的发展和其定义，概述了柯达所面临的市场竞争状况，系统 审视了柯达电子(上海)有限公司企业的营运发展和现状，涵盖文化和人、结构和系 统、供应链管理和质量管理流程。通过对营运现状的优劣分析，结合管理创新方面的理 论，提出了企业持续进行中的改善和管理创新举措及创新主张，激烈的竞争环境需要企 业主动适