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股份公司资金审批流程

01-12-20 项目(在建工程)资金支付程序 第*页 XX科技资金审批流程 说明 股份公司资金审批流程的制定是基于下列几点 以XX集团《亿发〔2004〕7号XX资源集团公司关于财务体制改革的几项规定》文件的精神和规定为基础。 根据证监会相关法规要求,考虑集团公司和股份公司的人员、帐务等分开的规定对资金审批流程的影响。 基于股份公司和集团公司目前的组织结构和人员结构。 审批流程注重的是流程是否合理、顺畅,而不在于具体审批额度的大小。至于审批额度,可以在会后详细制定,以及通过督察审计部进行监督执行。 预算审批流程(包括年计划、月度计划和旬计划)-中蒙药事业集团 注:审核、审批人在出差或请假期间,应采用书面授权方式,如遇紧急情况,也可传真或电话授权,之后补办书面文件。 审批 股份股东大会 审批 审批 审核通过 集团总裁 审核 审核 审核汇总 审核汇总 编制 旬计划 审核 审核 审核汇总 审核汇总 编制 月度计划 审核 审核 审核汇总 审核汇总 编制 年度计划 股份总经理 股份财务总监 股份财务部 事业集团财务部 下属分子公司 预算审批流程(包括年计划、月度计划和旬计划)-化工事业集团 注:审核、审批人在出差或请假期间,应采用书面授权方式,如遇紧急情况,也可传真或电话授权,之后补办书面文件。 审批 股份股东大会 审批 审批 审核通过 集团总裁 审核 审核 审核汇总 审核汇总 编制 旬计划 审核 审核 审核汇总 审核汇总 编制 月度计划 审核 审核 审核汇总 审核汇总 编制 年度计划 事业集团总经理 股份财务总监 股份财务部 事业集团财务部 下属分子公司 预算审批流程(包括年计划、月度计划和旬计划)-恒利公司 注:审核、审批人在出差或请假期间,应采用书面授权方式,如遇紧急情况,也可传真或电话授权,之后补办书面文件。 审批 股份股东大会 审批 审批 审核通过 集团总裁 审核 审核 审核汇总 编制 旬计划 审核 审核 审核汇总 编制 月度计划 审核 审核 审核汇总 编制 年度计划 股份总经理 股份财务总监 股份财务部 恒利公司 预算审批流程(包括年计划、月度计划和旬计划)-股份本部 注:审核、审批人在出差或请假期间,应采用书面授权方式,如遇紧急情况,也可传真或电话授权,之后补办书面文件。 审批 股份股东大会 审批 审批 审核通过 集团总裁 审核 审核 审核 股份财务总监 审核 审核 审核汇总 编制 旬计划 审核 审核 审核汇总 编制 月度计划 审核 审核 审核汇总 编制 年度计划 股份总经理 股份常务副总 股份财务部 使用部门 分子公司资金支付审批程序-中蒙药事业集团 审批 股份董事会 审核 审核 审核 审核 审核 申请 50万以上 50万及以下 审核 审批 股份总经理 非生产经营性支出 生产经营性支出 审批 审核 审核 审核 申请 预算外 审核 审批 事业集团分管副总 3万以上 3万及以下 审核 审核 申请 审核 申请 审批 申请 预算内 集团总裁 股份财务总监 分/子公司经理 使用单位 工作事项 注:审核、审批人在出差或请假期间,应采用书面授权方式,如遇紧急情况,也可传真或电话授权,之后补办书面文件。 分子公司资金支付审批程序-化工事业集团 审批 审核 审核 审核 审核 审核 申请 50万以上 50万及以下 股份董事会 审核 审批 事业集团总经理 非生产经营性支出 生产经营性支出 审批 审核 审核 审核 申请 预算外 审核 审批 事业集团分管副总 3万以上 3万及以下 审核 审核 申请 审核 申请 审批 申请 预算内 集团总裁 股份财务总监 分/子公司经理 使用单位 工作事项 审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性发表初步意见。 审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。 生产经营性支出:公司各部门及生产单位在日常持续生产、经营、管理中需要支付的材料、人工及其他费用。 非生产经营性支出:包括公司的固定资产投资、更新改造、对外投资并购,以及其他特定事项的支出。 注:审核、审批人在出差或请假期间,应采用书面授权方式,如遇紧急情况,也可传真或电话授权,之后补办书面文件。 分子公司资金支付审批程序-恒利公司 审批 股份董事会 审核 审核 审核 审核 申请 50万以上 50万及以下 审核 审批 股份总经理 非生产经营性支出 生产经营性支出 审批 审核 审核 申请 预算外 3万以上 3万及以下 审核 审核 申请 审批 申请 审批 申请 预算内 集团总裁 股份财务总监 分/子公司经理 使用单位 工作事项 审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性申请初步意见。 审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。 生产经营性支出:公司各部门及生产单位在日常持续生产、经营、管理中需要支付的材料、人工及其他费用。 非生产经营性支出:包括公

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