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部门管理评审工作报告 编号： HY/JL-15 NO： 2014-01 部门： 企管部 总结时段 2014年上半年 报告人：谢月伟 时间：2014.07.07 本部门在管理体系中负责的主要职能： 文件的编制发放及管理 管理评审,内部审核管理 人力资源,员工培训,后勤管理 本部门的管理的目标（指标）及完成情况： 确保现行执行文件100%有效受控 受控率达100% 培训有效率85% 培训有效率在100% 本部门在履行职责时是如何进行控制的，完成的过程业绩（包括业务量）及符合性情况： 培训的工作情况： 1、根据公司产品需求和贯标的需求，编制公司的《年度培训计划》，并形成文件。 部门工作管理目标的完成情况：员工受训2次以上，受训率达到100%。 2、员工培训及格率100%。 文件的接收、编目、发放、借阅、更改、作废、销毁和归档等工作 公司已建立并保持了质量环境管理体系文件。有《质量手册》（包括10程序文件）12个二级管理文件，56个质量记录，全部编制《受控清单》。同时，对外来行政文件、技术文件25个也做了受控标识。 3、 对文件的发放，初步做到规范化、程序化管理 4、对公司及公司内食堂进