上海微电子装备有限公司发展思路的分析.pdfVIP

MBA00SM073l。海雄 海微屯予装备何限公-d发胜思路研究 摘要 、 电子装备制造技术是目前全球微细加工技术中精度与难度最高、技术最为密 氧咚同 时也是发展最快的一种系统性的工程技术之一。微电子制造设备中，光刻机 涉及的微电子制造工序最多，技术含量最高，研制难度最大，售价也最为昂贵。高 分辨率光刻机更是国际上发达国家对中国限制进口最严的装备。科技部和上海市决 定成立上海微电子装备有限公司承担o．1岬光刻机的开发研制工作。丫 本文论述了上海微电子装备有限公司的战略目标、原则和市场。公司的战略目 标是成为世界一流的微电子装备企业。引进技术和自主创新是公司实现目标的途 径。新一代光刻机将有广大的市场和利润空间。 本文运用现代管理的理论，提出公司的一般竞争战略。公司必须考虑自己的优 势和劣势，根据经营能力选择，通过资源的整合，组织安排、研究开发系统的运 用，参与市场竞争，提高企业的核心竞争力。 本文还论述了公司开展国际合作的可能性和必要性。就技术许可、合作研究、 战略联盟、合资企业、创新网络等合作方式展开具体讨论。提出了“拿来主义”与 自力更生相结合、关键技术攻关与工