内控全面风险管理解决方案.pptVIP

本文观看结束！！！ 在内控体系建设过程中，中国石油与IDS Scheer通力合作，创新地运用世界上最先进的流程管理方法论，建立了统一的企业流程管理体系，并实现了岗位职责、风险控制与业务流程有机结合，对传统管理方式进行了总结和提升。 在内控体系建设过程中，中国石油与IDS Scheer通力合作，创新地运用世界上最先进的流程管理方法论，建立了统一的企业流程管理体系，并实现了岗位职责、风险控制与业务流程有机结合，对传统管理方式进行了总结和提升。 在内控体系建设过程中，中国石油与IDS Scheer通力合作，创新地运用世界上最先进的流程管理方法论，建立了统一的企业流程管理体系，并实现了岗位职责、风险控制与业务流程有机结合，对传统管理方式进行了总结和提升。 谢 谢 欣 赏！ * * 另一方面，监管企业行为的政府、股东及公众机构，为了保护企业利益相关人的利益不受损失，也要求企业建设风险管理和内控体系，并制定相应的法律法规。目前有关企业全面风险管理和内控方面的主要法律法规可以分为如下四个方面： 1）企业股东以保护自身利益为主的，如 国务院国有资产监督管理委员会，从国有企业大股东利益角度出发，制定的《中央企业全面风险管理指引》 2）证券交易所以保护企业公众投资股东利益为主的 《萨班斯法案》 《上海证券交易所上市公司内部控制指引》 《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》 3）行