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察设计流程及设计工作介绍 20 10 4月23 日 20 10 4月23 日 主要内容 l 勘察设计流程 l 移动通信勘察设计基本流程 l 可行性研究报告主要内容 l 设计（初步设计、施工图设计）主要内容 项目周期 划阶段 准备阶段 实施阶段 完工阶段 (生产运营) 项目 起始 批准 立项 开工建设 竣工验收 事后评价 项 目 终止 可 初 施 行 步 工 目 性 设 图 建 研 计 设 议 究 计 书 报 告 一阶段设计 设计文件 l 项目建议书：做为项目立项依据，简单提出项目建设的目的、必要 性、建设规模、资金筹措等 l 可行性研究报告：在项目立项后，从项目的建设目的、必要性、建 设规模、建设方案、投资估算、经济效益等方面详细的论述项目的 可行性 l 设计：在项目确定后，依据可行性研究制定的方案进行设计，并做 出投资概（预）算。主要分网络设计、工艺设计等 l 具体内容：初步设计、施工图设计（说 、概预算、图纸）（两阶 段设计和一阶段设计） 主要内容 l 勘察设计流程 l 移动通信勘察设计基本流程 l 可行性研究报告主要内容 l 设计（初步设计、施工图设计）主要内容 设计分工（GSM） 交换专业 无线专业 传输专业 电源专业 配套专业 建筑专业 无线网络规划基本思路 l 制定建设目标 l 充分了解网络现状 l 分析现状与目标的差距、合理的制定建设方案 l 合理、细致的设计无线网络，以确保质量、尽可能降低建设成本 无线网络规划基本思路 无线网络规划方案的制定，是一个由粗到细，反复迭代的过程。 通常可以把无线网络建设方案从宏观到微观分为三个层次： l 第一层次：与建设目标、投资方向直接相关的方案，说明本工程解决什么问题； （总负责人） l 第二层次：涉及全无线网的方案，说明整个网络怎样建设的问题；（单项负责人） l 第三层次：涉及具体站点的方案，说明一个站点怎样建设的问题。（现场查勘人 人 ） 设计人员在制定建设方案时，应按照从宏观到微观的顺序，充分利用先进的规划工具 （数字化地图和规划软件），逐步细化、反复调整制定出建设方案。 移动通信勘察设计流程 方案验证 制定目标 制定规划 设计 方案 了解现状 流程 确定规划 分析现状与 基本原则 目标的差距 与参数 移动通信勘察设计流程 1 确定设计目标