S公司培训体系构建与研究.pdf

S公司培训体系构建研究 摘要 在知识经济时代，作为人力资源管理与开发主要支柱的企业员工培训日益受到企业 界的关注和重视。众多国内外知名企业纷纷增加对培训的资源投入，大力开展员工培训， 解决诸如提升员工职业综合素质和技能、改善工作绩效、加强员工沟通以及提升企业核 心竞争力等一系列关系企业生存与持续发展的问题。但是，在具体的企业培训实践中， 由于存在对培训重要性认识的不足、缺乏对企业培训工作的系统设计以及培训资源投入 等方面的问题，致使企业培训工作体现不出应有的价值和作用。尤其是随着建筑施工行 业不断地深化变革、市场竞争的加剧以及人才需求的日益增强，对劳动和技术密集型的 建筑施工企业而言，其培训工作更显薄弱，以致制约企业进一步发展。对于众多建筑施 工企业来讲，构建科学、规范、系统化的企业培训体系势在必行。 本文在综合分析国内外相关培训理论及实践现状的基础上，对S公司员工培训体系 现状进行了调查，并运用问卷调查法、SwoT分析法，对公司培训体系构建进行了系统 研究。同时，结合建筑施工行业特点和公司现状，确立了S公司培训体系构建的指导思 想、基本原则，提出了“3+15培训体系模型，即构建了由培训运行系统、培训平台保 障系统以及培训环