金融公司规划.docVIP

中国华电集团资本控股有限公司创建国内一流金融控股企业的发展规划 为全面贯彻落实集团公司《关于创建世界一流能源集团的实施意见》（中国华电办〔2012〕46号）的决策部署，进一步明确中国华电集团资本控股有限公司（以下简称“华电资本”）“十二五”发展规划目标和具体任务内容，经研究，特制订《中国华电集团资本控股有限公司创建国内一流金融控股企业的发展规划》（以下简称“一流企业发展规划”）。 一、公司现状 （一）已取得的成绩 2010年6月， 华电资本独立运作以来，以创造可持续价值为指引，以经济效益为中心，全面、深入的在市场机制、业务模式、金融机构平台拓展方面进行了大胆改革与创新，取得了初步成效。 一是明确了盈利模式。华电资本没有金融牌照，经过一年多来的独立运作以来，经过充分探索与研究，初步确立了产融结合业务、财务性投资业务、金融机构拓展与管控三大业务共同创效的盈利模式。 二是建立了市场化运行机制。华电资本以价值思维为核心，提出了只要有利于创造效益、有利于提高核心竞争力就可以大胆尝试的企业经营理念，完善了以劳动合同和岗位管理为主体的市场化用工体系，推行了市场化考核评价机制和薪酬分配机制。 三是金融控股平台逐露雏形。公司已控股保险经纪、公估公司，已参股基金、信托、财务、保险公司，即将控股证券和寿险公司，金融服务平台不断完善，金融控股平台雏形已初步形成，发展后劲不断增强。 四是取得了较好的经济效