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试论中小企业成长战略 姓名：chackli 专业：工商企业管理 论文编号：356 成绩： 75 【内容摘要】随着我国经济市场化进程的不断推进，中小企业在国民经济中的比重愈来愈大。但由于历史的原因，我国中小企业普遍存在战略管理不到位这一问题。本文从中小企业的现状出发，认识到中小企业的成长迫切需要与之相适应的成长战略。针对如何使中小企业健康成长提出了树立正确的经营理念和定位，确定合理的目标和模式，选择适宜的途径成长等措施。通过相应的战略管理，使中小企业不断发展，健康成长。 【关键词】中小企业 成长 管理 战略 一． 我国中小企业的现状 近年来，随着我国市场经济的不断发展和成熟，经济形式多样化涌现出大批初具规模，积极活跃且带动市场经济良性发展的中小型企业国家及各地方政府对企业高度关注且在政策方针上给予了更多的支持和鼓励，使得型企业具有更大的发展空间经营机制灵活、市场应变能力强、经营形式多样化。中国幅员辽阔，市场空间很大，颇具层次，中小企业的战略定位可以在区域性和产品特色上下功夫。同时全球经济一体化和网络经济的发展，为中小企业进入国际市场特别是欠发达国家提供了便利，这是中小企业生存空间方面的优势。劳动密集型和劳动力的廉价、便利的生活服务型、当地资源和农副产品综合利用加工型，依然是中小企业在资源占有方面的优势。一般来说，在具有寡头竞争特征的部门中，大企业往往处于支配地位；相反，在集中