人力资源部述职报1.pptxVIP

人力资源部述职报告述职·2012提　要　2011年工作总结　2012年工作计划述职作总结人力资源部的组建培训工作的组织安排人事管理工作述职·2012人力资源部的组建　随着集团各子公司业务的发展，各子公司的业务特点会越来越突出，人才需求将会越来越专业性和多样性。集团成立了人力资源部，工作职责是对人力资源的挖掘、培育和优化使用。　述职·2012培训工作的组织安排1、4-9月，举办了采购员选拔培训班，为内部员工晋升搭建了激励与竞争同在的学习平台。2、9-10月，举办了《药学培训班》，为职称考试的人员提供了较好的辅导机会，从而提升员工的药学知识。3、8月、10月组织了两次新员工岗前培训班，从而提升新员工对企业的认同感、归属感。4、10-11月，组织卫校西医门诊、物流配送公司、批发公司人员、财务部人员进行了关于企业文化、安全行车、财务人员素养等方面的培训。述职·2012人事管理工作1、本年度按时完成了劳动关系的各项工作的办理。2、按时办理员工劳动合同签定、参保、辞退、各项保险申报工作。3、按规定完成员工劳动纪律的考核工作，对违反劳动纪律的迟到、旷工行为进行了处罚。4、组织招聘面试三场，基本能完成各部门的用人需求。5、完成了人力资源档案的建档工作，形成了人力资源信息化雏形。6、组织开展了2011年度先进评选工作。述职作计划1、岗位分析2、招聘与配置3、培